0
I och med 2015, Minister för Utrikes Frågor Julie Bishop lanserade innovationXchange i ett försök att aktivera innovation genom Australiens biståndsprogram, levererat av Institutionen för Utrikes Frågor och Handel (DFAT).
För att göra det, DFAT tvungen att titta utanför den Australiska regeringen är sekretessbelagda och skyddade nätverk, som i huvudsak som behövs för förmågan att förnya sig.
Sett på Tekniken i Regeringen konferens i Canberra på tisdag, Jeff Mört, den första biträdande sekreterare i innovationXchange, sa att inte vara låst av begränsningar hemliga nätverk upprätthåller innebar DFAT kunde steg bort från sitt rykte som en avdelning för bra på att genomföra och risken för neutralisering.
Han sa att det accepteras av de historiskt sett icke-kreativa avdelningen för att skaka denna status.
“Som alla som hade en miljö eller en kultur där idéer har inte vidtagits,” Mörten sagt.
“Under de senaste fyra åren har vi tagit fram ett antal saker för att effektivt försöka lossa skruvarna och ge personalen en möjlighet och som stödjande miljö för att tänka kreativt om politik inställningar”.
Att Mört, det var en viktig förändring i hur DFAT bedrivs i sig, som tidigare hade personalen inte fått möjlighet att tänka utanför boxen.
Trots att ställa upp för att skapa innovativa lösningar för att ge stöd, Mört sade innovationXchange inte utnyttjas av andra delar av avdelningen.
“Vi har använt den frihet som kommer från att arbeta på ett icke-DFAT systemet för att gå ut och göra saker som andra delar av organisationen kan välja att göra, men helt enkelt inte har den tekniska operativ licens,” förklarade han.
Mört sade DFAT har varit ganska opportunistiska med sin innovationXchange, att utforska nya tekniker såsom virtual reality och kör “idéer utmaningar” som har varit avgörande i frigörandet kranar” och få människor att tänka på idéer.
“Vi kan använda teknik för att ge oss dessa plattformar för att skapa nya sätt att se möjligheter för att tänka på beteendet externt, tänka på det i termer av att främja vår kreativitet på arbetsplatser, men i slutet av dagen, du behöver substans bakom det,” Mörten sagt.
“Utan innehållet, det spelar ingen roll hur stor din plattform är, tyvärr spelar det ingen roll hur bra din teknik är, det måste komma ner till en position som fattas av högre ledning om hur allvarliga de är om att skapa innovation inom en statlig myndighet eller byrå.
“Skapa det först, och sedan titta på tekniska lösningar som hänger bakom det.”
Under sin valkampanj förra året, fackföreningsledare Bill Förkorta planer på att “förbättra budget bottom line”. En av hans föreslagna åtgärder var att omdirigera medel från DFAT till andra prioriteringar, som ingår avskaffandet av innovationXchange.
På den tiden, Förkorta sade innovation hub fokuserat på att “köpa bean bags” och binning det skulle spara AU$4 miljoner kronor på medellång sikt.
Senaste Australiska nyheter
NBN skapar dedikerad pressa team för att lösa kundens problem
ACMA att titta in NBN kund elände
För fyra år sedan skulle ingen vet om vi hade ett strömavbrott: ATO
Vodafone väljer NBN-modem med backup 4G för NBN avbrott
NBN VD slår ut på corner-att skära Internetleverantörer med bara 1Mbps fördelas per användare
0