Noll
Api — i sin nuvarande, öppen-till-världen-att-använda-har funnits i flera år, som är klippta som den svärm av mini-motorer som skulle makt den digitala ekonomin för att i nästa fas av härlighet. Utom, de har inte riktigt levt upp till sitt rykte som av ännu.
Foto: Joe McKendrick
Det är det senaste beskedet från några McKinsey-konsulter, som hävdar att Api: er har massor av rå potential, men har inte fångats på så intensivt som bevakar industrin har förutspått. Varför? Deras värde förblir dolda eller osäker.
En del rännande är fortfarande behövs för att göra Api: er och företag-för att lyfta kod utdrag som de var avsedda att vara, säger konsulter, som leds av Keerthi Iyengar, enterprise-arkitekt på McKinsey. De pekar ut “antalet företag med gammal API-program är fortfarande liten. De flesta organisationer har bara ett tiotal Api: er istället för de hundratals som krävs för att en robust portfölj.”
Den långsammare än förväntat användning av Api: er innebär saknas affärsmöjligheter tillväxt, Ivengar och hans medförfattare staten, uppskattar att “$1 biljon i total ekonomisk vinst globalt”, skulle kunna vara kvar på bordet genom att företag som misslyckas med att utveckla eller delta i en cross-branschens ekosystem. “Det gör Api: er, som spelar en avgörande roll i att länka organisationer och teknik i ekosystem, en betydande konkurrensfördelar slagfält kapacitet,” de statliga.
Ivengar och hans medförfattare beskriva sex sätt att extrahera mer värde från Api:er:
Identifiera och prioritera potentiella värde. Det kan tyckas som en självklar övning, men verksamheten och IT-chefer behöver för att göra mer för att lokalisera exakt var deras Api kan leverera. McKinsey team rekommenderar att analysera kundernas resor som en bra start. “En bank drog affärs-och teknik-och sjukvårdspersonal i ett gemensamt team och dem med uppgift att kartlägga de områden där Api: er som kan bidra till att lösa flera långvariga kund smärtpunkter,” de hänför sig till.”Deras undersökning visade möjligheter att utveckla avancerad miniräknare Api: er som kan dra från flera uppsättningar av data-know-your-customer-Api: er, och produkt-sammanläggning av Api: er som kan hjälpa kunder att få tillgång till information som behövs snabbare och skära ned på i form-fyllning önskemål. Data-driven metod gav banken ett större uppdrag klarhet och inbyggd dynamik för API-program.” Bra grejer.
Förstå data. Vet uppgifterna miljö och bakom API, Ivengar och hans team uppmana.. “Förstå vad det tar att utveckla Api: er kräver en djup kunskap om data för miljön, särskilt back-end system där API arbete sker ofta. När de bästa möjligheter identifieras, API-utvecklare kan identifiera vilka och hur många Api: er som är nödvändiga för att låsa upp detta värde.”
Hantera monetarisering aktivt. Faktiskt räkna ut hur att fånga det värde som är nästa utmaning företagets chefer ansikte — “ett steg förvånansvärt många organisationer tenderar att shortchange,” McKinsey team staterna. “Att bestämma vad och hur man tar betalt, till exempel, kräver att kvantifiera hur mycket den underliggande data eller tjänsten är värd (ofta baserat på hur egenutvecklade det är och dess roll i att skapa värde), intäkter från de Api: er för att öppna upp, och hur mycket som utvecklare och användare kan vara villiga att betala för att få tillgång till dem.”
Aktivera styrning. McKinsey team ger råd om inrättande av ett centralt organ för att övervaka API-design och utveckling i hela organisationen. Denna kropp, som ett center of excellence — “kan hantera alla Api: er i den katalogen för att undvika dubbelarbete, att återanvända, och hjälpa till med utvecklare tillgång.” Styrningen team innebär också att bibehålla flexibiliteten. Ledande API organisationer “som ständigt veterinären och omprioritera sin portfölj.” Styrningen team säkerställer också att Api: er rikta ett nära samarbete med näringslivets krav.
Aktivt främja användning. Api: er måste behandlas som något annat företag försöker att rulla ut och sälja till anställda eller kunder, McKinsey team rapporter. Bygga intresse omfattar ett brett spektrum av aktiviteter, från och med pilotprojekt för att skapa trovärdighet och få företag uppmärksamhet.
Mät och spåra prestanda. Api: er ska också behandlas på samma sätt som alla andra företag initiativ till att adoption och resultatet ska mätas och värderas. Ivengar och hans team rekommenderar att fokusera på “relevanta användning och trafik statistik, såsom antalet användare registreringar, andelen användare av kund, typ, och antalet ansökningar över tid.” Tracking data fel eller API svarstider är också viktigt.
0