SVENSKA

Vad är en CIO? Allt du behöver veta om Chief Information Officer förklarade

1218

Noll

Video: The rise and rise of the CIO

Vad är en CIO?

En Chief Information Officer (CIO) är de mest ledande teknik verkställande inne i en organisation. Jobbet titel används i stor utsträckning runt om i världen i affärer och i regeringen och i ideella och icke vinstdrivande organisationer.

Vad är rollen som CIO?

Rollen som CIO är att hjälpa till att ställa in och leda it-strategi för en organisation, i samverkan med andra ledande befattningshavare. Som sådan en av de många roller CIO det att ge en executive-nivå gränssnittet mellan teknik institutionen och resten av verksamheten.

Berättare, futuristiska, lagspelare, nätverkare: topp fyra mjuka färdigheter du behöver för att masterWhy det är fortfarande en roll för CIO i en ålder av skugga DET

Vad är skillnaden mellan en CIO och IT-chef?

IT-chefer tenderar att inriktas på den dagliga verksamheten, medan it-chefer är utåtriktad och mer att göra med strategi och ledarskap. En del IT-chefer, i själva verket, rapport till it-chefer, särskilt de som arbetar för stora, multi-nationella organsations på ett land eller regional nivå, som sitter under en global peer. Inte alla organisationer har en CIO: mindre företag att använda den befattning IT-direktör för deras chef teknik. Ja, när det kommer till teknik verkställande bilden om titlar är ofta långt ifrån klart.

Hur gör man den perfekta planen för ert stora projekt ideaMoney beslutsfattare, inte slukar pengar: Fem sätt rollen som CIO på att förändras till det bättre

Vad är skillnaden mellan en CIO och en CTO?

I allmänhet CTO kommer att rapportera till CIO, även om det inte alltid. De roller som CIO och CTO, och förhållandet mellan de två, kommer att variera beroende på organisation.

I vissa, CIO ansvarar för att fastställa den övergripande strategin och hantera relationen med en bredare verksamhet, medan CTO ser ut för innovativ teknik som kan hjälpa organisationen att nå sina mål. I vissa tech företag i it-chefer att leda interna affärer implementationer av teknik, medan CTOs leda utvecklingen av teknik som utvecklas för att säljas externt.

Bakom de prydliga delar, ligger dock en stor mängd oskärpa. Cio: er kan till exempel se hur en egenutvecklad applikation kan vara säljs vidare till externa kunder. Verksamheten kan dra CIO: s kunskap i den vidare processen för försäljning. Lika, vissa CTOs också hjälpa till att köra intern IT-verksamhet.

Det finns andra titlar som är värda att vara medveten om också, som senior vice president för IT och chef för teknik som också ofta används. Andra exempel på teknik som chef titlar inkluderar chief operating officer (COO), chef för ICT, som ÄR chef eller mer specifika titlar som vice vd för digitala och DET eller föreståndaren för data och teknik. Det enda sättet att säkert veta om någons inflytande och ansvar är att ta reda på vad de gör på en daglig basis.

Hur man säljer till CIOBusiness casual har vänt arbetskläder till en mardröm för tekniker

Vad gör en CIO göra?

CIO driver IT och CIO förändringar. Så mycket som de skulle vilja att spendera mindre tid på IT-avdelningen på dag-till-dag-processer, många Cio: er måste fortfarande hålla ett öga på datacenter för att säkerställa att system och tjänster är igång.

När något tekniskt fel på helgen, är det sannolikt att vara CIO som får samtalet, även om någon annan i slutändan har skyldighet att åtgärda problemet. Medan resten av verksamheten talar om vikten av spelet föränderlig digital omvandling, de flesta Cio: er känna igen de kommer att bedömas först och främst på deras förmåga att göra grunderna rätt. En stor e-business strategi kommer att misslyckas om CIO försummar att se till att säkerhets-eller kontinuitet i verksamheten tas på allvar, till exempel.

Som en c-level executive, CIO ansvarar för att sätta upp IT-strategin och se till att detta fungerar med de bredare strategi. I många digitala företag IT-strategin kommer att vara den viktigaste faktorn som driver affärs-strategi. Detta innebär CIO måste kunna förstå den bredare verksamhetens krav och som vill prioritera genom användning av teknik. En annan stor roll för CIO är att bygga och underhålla ett effektivt och motiverat team.

När det kommer till förändring, för många säljare tror att Cio: er är inriktade på ledande teknik. Men verkligheten är att medan DET ledare hålla ett vakande öga över hypade teknik, såsom AI, VR och sakernas internet, de flesta är fortfarande försöker att utnyttja teknik som är först nu når den kritiska punkten, sådana som cloud computing och big data analytics. Så, medan marknadsföring folk tala om behovet av att störa eller störas, de flesta Cio: er är fortfarande koncentrerar sig på att bygga den plattform för att möjliggöra digitala förändringen.

AI-projekt tar sig: Vad betyder det här för framtida arbete?Pengar grop till pengar maker: Gör integritet och säkerhet en konkurrenskraftig advantageAI? Blockchain? Cloud computing? Vad teknik är Cio: er verkligen att investera i just nu?Förvaltning tips: Hur man bygger ett lyckligt och produktivt teamMoving till molnet? Tre saker att tänka på innan du tar steget

Vem gör CIO rapport till?

Konsult Deloitte finns 33 procent av de it-chefer rapporterar till VD, 22 procent för CFO, 11 procent till COO och nio procent till en global INFORMATIONSCHEF, med resten i en myriad av komplexa rapportering. Streckade linjer är inte ovanligt: Cio: er kommer rapport ofta i ett par av chefer, beroende på den interna kommunikationen och pågående initiativ.

Det är en vanlig, kanske felaktigt, tror att DET ledare ska alltid rapportera till VD. Medan rapporteringen till VD hjälper till att hålla vikten av teknik och framför centrum, rapporterar till CFO kan också bidra till att säkerställa IT-budgetar är tydligt definierat och förstått – och i vissa organisationer, kostnadskontroll är fortfarande den absolut högsta prioritet.

Det bör också noteras att arbeta för ett stort företag är ingen garanti för en direkt linje till KONCERNCHEFEN eller andra medlemmar i styrelsen. Rekryteringsföretaget Harvey Nash och KPMG rapporten att 17 procent av de it-chefer som rapporterar direkt till verkställande DIREKTÖR i större företag, jämfört med nästan hälften (45 procent) av IT-ledare på mindre organisationer. IT-ledare på mindre företag har också en mer direkt tillgång till styrelseledamöter jämfört med jämnåriga kamrater i större organisationer.

CIO strategier: Hur att göra ditt företag att lita på DET againIf ditt företag bryr sig inte om DET, här är fyra sätt att ändra sin mindFour sätt att göra ditt företag omfamna innovation

Vad är historien om CIO-roll?

I jämförelse med andra c-suite positioner, CIO-rollen är en relativt ny. IT-proffs var först anställd av många företag under 1970-och 1980-talet för att hjälpa deras företag som använder stordatorer. Användningen av datorer har utvecklats, så gjorde tekniska ledarskap, med den första Cio: er börjar ta upp position under 1980-talet. Under nästa decennium, roller IT-direktör och CIO blev mer vanligt.

Sedan millennieskiftet, CIO position har gått igenom en omvälvande period av förändring. Snarare än att helt enkelt köpa DET och hantering av operativa problem, Cio: er har nu en mycket mer utåtriktade roll, till stor del tack vare ökningen av internet. Med anledning av cloud computing och outsourcing, många tekniska lösningar är inte längre köps direkt av den interna IT-team. Istället, Cio: er att ta ett strategiskt syfte, att hjälpa resten av verksamheten göra det bästa av tekniken.

Som utgör en del av CIO organisation?

Moderna it-chefer tillbringar mycket tid utanför IT-avdelningen, de är mer beroende av ett team av pålitliga ställföreträdare för att få hjälp med att hantera viktiga områden av bestämmelsen. Cio: er kommer att ha ett team som rapporterar till dem inom en rad områden, som kan innehålla objekt såsom IT-säkerhet, upphandling, underhåll, utveckling, integrering, underhåll, support, analys av verksamheten och account management.

Vissa Cio: er också ta ansvar för närbesläktade områden, särskilt fastighetsförvaltning och personalens säkerhet. Storleken av den interna team och antalet direkta rapporter varierar kraftigt beroende på storleken av verksamheten och dess användning av externa tjänster, antingen genom outsourcing och molnet.

Det är också viktigt att notera den traditionella hierarkier av CIO organisation förbli i ett tillstånd av förändring. Automation är sannolikt att leda till utbyte av vissa uppgifter. Möjligheten för line-of-business-anställda att köpa sina egna tjänster direkt från molnet kommer också att påverka storleken på IT-avdelningen. I stället kommenderade stora arméer av interna utvecklare en CIO kan vara att hantera en uppsättning av avtal med externa tjänsteleverantörer i stället.

Företagets IT-säkerhet planering: Fem sätt att bygga en bättre strategyHow Cio: er kan hjälpa till att skapa nästa generation av IT-ledare?Behåll lugnet och förbereda sig för allt: Vad Cio: er behöver veta om krishantering

Vad är skillnaden mellan en CIO och en CDO?

Utnämningen av en chief digital officer (CDO) blev populär fem-eller så år sedan, när consumerisation of IT och rop för alla-saker-digital led experter att fråga livslängden av CIO-roll. Så sent som för 2014, forskare IDC förutspådde 60 procent av blue-chip Cio: er skulle ersättas av Cdo: er i slutet av decenniet. Just nu, denna förutsägelse ser osannolikt för att vara sant, med PWC som tyder bara 6 procent av organisationerna har utsett en digital chef.

Cio: er fortsätta gå till chefer för företag DET gäller. I själva verket, CDO har på senare tid kopplats till en ny roll: chief data officer. Som big data har gått från en teoretisk idé till en konkret verklighet, att företagen har investerat tid och pengar i att bygga upp sin analytiska förmåga. Gartner uppskattar att 90 procent av stora organisationer kommer att ha en data-chief av 2019. Men i stället för att ersätta traditionella IT-ledare, analytiker antyder detta nya kader av Cdo: er kommer att arbeta tillsammans med Cio: er för att leda förändring.

Är detta verkligen slutet för chief digital officer?CIO prioriteringar: Hur man sätter mål som matterBimodal DET: “Best practice” eller bara mer slagord?Fem sätt att bygga upp en glad och engagerad teamProject management tips: Fem sätt att hålla ditt projekt och ditt team på mål

Hur stor andel av sina resurser för att göra Cio: er ägna sig åt innovation?

Det ofta citerade split för IT-budgetar är 80 procent på verksamhet och 20 procent på innovationer. Experter föreslår att DET ledare ska spendera så lite pengar som möjligt för att hålla lampor på, och så mycket pengar som möjligt kör banbrytande digitala projekt som bidrar till att förändra verksamheten.

I praktiken, men även 80/20 split kan bli tufft att nå, särskilt i stora, traditionella företag – som detaljhandeln och finansiella företag – att upprätthålla en stor legacy DET estate: för några stora företag så lite som fem procent av IT-budgeten kunde gå på innovation.

CIO Strategier: Fem bästa praxis tips för att genomföra verksamheten intelligenceThree sätt att överleva ökningen av moln och ” big programvara’Artificial intelligens: Hur man bygger verksamheten caseInternet Saker: Cio: er är redo för nästa stora revolution

Hur är it-chefer att stödja innovationer?

Som pengar för innovation är ofta en bristvara, Cio: er måste hitta smarta sätt att utveckla nya idéer. Medan vissa IT-ledare har lyxen av en in-house lab, de flesta Cio: er utveckla andra sätt att inspirera till nytänkande. DEN ledare drar ofta på ett ekosystem av kreativa tänkare. Populära mekanismer är interna hackathons, där IT-specialister och line-of-business-anställda arbetar i tandem för korta skurar för att skapa potentiella lösningar på utmaningar i verksamheten.

Den ekosystem för innovation, som också sträcker sig utanför företagets brandvägg. Cio: er har förstått att många säljaren partner spenderar enorma summor på att utveckla skräddarsydda lösningar till utmaningar i verksamheten, av vilka många kan köpas on-demand via molnet. Dessa betrodda partnerskap är inte bara inriktad på stora leverantörer, antingen. Allt fler it-chefer nå ut till start-up-gemenskapen för att hitta nya tekniska idéer. De måste också vara villiga att arbeta med och förstå dagordningen för sin verksamhet kamrater, som chief marketing officer.

Bärbar dator, tablett eller hybrid: vilka enheter Som gör Cio: er verkligen använda till att vara mest produktiv?Data analytics: Fem sätt att få det att fungera för din businessMarketing magi möter big data: Hur man gör teknik och kreativitet arbete togetherCIO Strategier: Fyra sätt att hjälpa tech engagera sig med businessDevOps: Där det går och hur man gör det bästa av det

Hur mycket är en CIO betalt?

Ersättning priser, föga förvånande, varierar mellan olika platser, bransch och organisation. Lön specialist PayScale rapporterar USA-baserade it-chefer tjänar ca $152K per år i genomsnitt, medan rekryteraren Harvey Nash rapporter menar globala priser är £131,480 i STORBRITANNIEN och $185,647 över hela världen. En tredjedel av Cio: er haft en ökning i lön förra året, enligt Harvey Nash och KPMG.

Samtidigt som de genomsnittliga priser berätta en historia, löner för de mest efterfrågade Cio: er är skyhöga. Den genomsnittliga ersättningen för en Fortune 500-CIO är $2.6 miljoner, upp från $1,9 miljoner 2015, enligt Korn/Ferry forskning för Wall Street Journal. 37 procent hoppa i CIO lön under de senaste två åren på grund av den exceptionella efterfrågan för chefer som kan hjälpa till att förändra affärsmodeller genom digitalisering.

Här är vad som är verkligt oroande Cio: er, just nu

Vad är CIO karriär?

Som mänskliga resurser, DET har traditionellt betraktats som en tjänst snarare än en kärnverksamhet funktion, såsom ekonomi eller försäljning och marknadsföring. Medan det är vanligt att styrelsen i dessa avdelningar för att anta toppen jobb, Cio: er har ofta förbisetts för rollen som VD.

Denna situation innebär att CIO-rollen har varit ses av vissa som toppen av en verksamhet med fokus på DET professionella karriär. Med ingen annanstans att gå, CIO-roll ses som den verkställande motsvarande en cul-de-sac, med långvariga gippar som CIO är en förkortning för “karriären är över”. Nyare uppgifter tyder på att visa är daterad. Före detta Cio: er har tagit upp jobb i blue chip företag, som Tesco, Ekonom Grupp, GE Transport och BT Global Services.

Cio: er också regelbundet ta på sig en bredare roll, med ansvar för andra funktioner, till exempel operationer, digitala och styrning. Denna breda erfarenhet bas innebär Cio: er är mycket uppskattad när det gäller rådgivning och rådgivande roller. CIO position, därför, är långt ifrån en återvändsgränd. Cio: er brukar hitta nya möjligheter som IT-ledare på andra företag. Nå glas tak på en verksamhet som också bidrar till att förklara varför it-chefer ofta flytta jobb.

Tech karriär: Var ska Cio: er att gå nästa?Kan teknik och marknadsföring som någonsin arbeta tillsammans? Fyra sätt att bygga avgörande bridgesDigital omvandling: att få det Att fungera i den verkliga worldWorking i tech? Fem tips för att undvika burnoutThe oväntade återkomst av CIO

Vad är en interimistisk CIO?

Delårsrapport Cio: er finns icke-permanent IT-ledare. Dessa frilansande it-chefer ta på tidsbegränsade kontrakt som ibland utvidgas och kan ofta göras permanent. Viktiga roller för tiden DET ledare är att ge stabilitet i avsaknad av en permanent CIO, att leda i förändring under en omvandling projekt och mentorskap för en upp-och-kommande IT-ledare. Som nämnts ovan, Cio: er är mycket uppskattad när det gäller rådgivning och rådgivande roller. Vissa experter anser att det har skett en 25-procentig uppgång i efterfrågan på tillfälliga Cio: er under de senaste fem åren.

Delårsrapport CIO-jobb: för – och nackdelar

Hur lång är den genomsnittliga CIO besittningsrätt?

Uppskattningar tyder på att den genomsnittliga upplåtelse av en CIO är bara under fyra år. Det är dock inte ovanligt att se CVs fylld med en samling på två år som ambassadör. Dessa job-hopping DET ledare kastade sig som transformation specialister, som ange ett företag, se vad som är fel och införa en strategi för IT-led ändras.

Deras CIO kamrater, som stannar på plats vid ett och samma företag i många år, fråga om det är sant business transformation kan genomföras på två-års cykler. Happy medium sitter någonstans mellan lämnar alltför snabbt och vistas för länge. Var, exakt, beror på din synpunkt.

Karriärmöjligheter inom teknik: Hur långt kan man egentligen gå?Facebook, Twitter, LinkedIn: Hur ska chefer använder sociala medier?Planerad nedtid: Varför tar en paus kan ge dig en stor karriär uppsving

Vad är Cio: er som personer?

Som alla c-suite-chefer, Cio: er är seriös strateger med stora ledaregenskaper. Men, min erfarenhet tyder på Cio: er är nästan alltid lättillgänglig. Vd: ar och Ekonomichefer kommandot enorm makt och kan ibland på fjärrkontrollen eller på sned. Cio: er har ägnat sitt yrkesverksamma liv på att försöka få resten av verksamheten för att ta sin roll på allvar.

När de får möjlighet att visa upp denna kapacitet, de begriper det. Nu i en ålder där tekniken ligger till grund för all verksamhet, kunniga Cio: er måste bli lyssnade till. Utanför arbetet, it-chefer gillar att tänja på gränserna – intervjuade personer från alla bakgrunder har ett oproportionerligt stort intresse för extrem sport och snabba bilar. Dessa intressen kan vara bekant för alla c-suite chefer men Cio: er säkert tyckas att frossa i armar och ben.

Vad är framtiden för CIO?

I ett ord, ljusa. Experter som förutspådde nedläggningen av CIO-rollen har lämnats röd i ansiktet av re-emergence of the IT-ledare. Företag anammat consumerisation och upptäckte då att de fortfarande behövs ett verkställande organ för att övervaka decentraliserade teknikupphandling beslut som fattas av line-of-business-chefer. Som övervakande roll är bäst uppfylls av CIO i de flesta organisationer, med tanke på deras många års erfarenhet av vendor management, integration och teknik för styrning.

CIO-rollen är också osannolikt att försvinna snart. Företagen fortsätter att bombarderas med mer teknik än någonsin tidigare. I en ålder av teknisk osäkerhet, Cio: er ger ett mått på DET ledarskap säkerhet. För Cio: er som tar till sig detta krav, möjligheter är riklig.

Cio: Lyckligare och mer villig att ta risksThe konstiga liv, död och återfödelse av CIO och vad det innebär för framtiden av DET

Tidigare och relaterade täckning

Slutet-på-året-DET stämma upp: Sex områden Cio: er bör fokusera på [Tech Pro Forskning]

Att linda upp årets Cio: er ger en fantastisk möjlighet att bedöma vad som fungerade och vad som inte-och att besluta om vad som behöver ändras och förbättras under det kommande året.

Hur för att slå ner DET dåliga idéer på jobbet – utan att störa dina kollegor

CIO Strategier: Inte varje idé är bra, men det finns bättre sätt att avvisa dem än att bara säga “nej”.

SAP: s Tusenåriga CIO: Vägledande principer för användarcentrerad IT

Chief Information Officer på SAP erbjuder ledarskap råd att gå längre än infrastruktur för att möjliggöra innovation och leverera värde genom partnerskap och samarbete med näringslivets aktörer. Det är konkreta råd från en äkta CIO utövare.

Relaterade Ämnen:

Innovation

Digital Omvandling

Trodde Ledarskap

Tech-Industrin