Il momento della decisione è qui per blockchain, ma sono imprese pronte?

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Blockchain — presumibilmente immutabile database globale — è stato nelle notizie per parecchi anni, e sembra 2018 sarà l’anno che SI e dirigenti d’azienda hanno per decidere se andare avanti in modo serio. Che significa, naturalmente, che impegna entrambe dollari di budget e dei popoli’ di tempo di creazione di capacità.

Significa anche-e questa è una grande parte di esso — ottenere organizzativa di buy-in per l’approccio. L’aumento della blockchain-savvy interferenti endocrini possono contribuire a spingere il problema, ma finché questo non accade, responsabili aziendali e IT possono resistere all’idea di strappare i processi in corso incorporato all’interno di corrente infrastrutture.

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Foto: Joe McKendrick

Competenze e conoscenze è essenziale, naturalmente, e ci vorrà del tempo prima che questi siano disponibili. Ci sono i segni di una crescente base di abilità e competenze nella blockchain spazio. Da un recente rapporto Upwork, per esempio, indica che la blockchain è il secondo più rapida crescita di base di applicazioni nella lista dei top 20 abilità ora disponibili i talenti indipendenti, a destra, dietro la robotica. Mentre è ancora legata a Bitcoin, vale la pena notare che blockchain ha un potenziale ben oltre il cyber-valute, con la capacità di assicurare smart contratti all’interno della catena di fornitura, l’Internet delle Cose, documenti finanziari, e una serie di altre persone-per-macchine o machine-to-machine farmacologiche.

Don Tapscott e Alex Tapscott, tra i primi e più forti sostenitori della blockchain, dicono che il tempo è ora di fare il passaggio a questa nuova architettura aperta. La scrittura in MIT Sloan Management Review, il Tapscotts dire blockchain spalanca le porte dell’innovazione in un modo mai visto prima. “Crediamo che la blockchain trasformerà il modo in cui le aziende sono organizzate e gestite,” scrivono. “Esso consente alle aziende di eliminare i costi di transazione e utilizzare le risorse al di fuori facilmente come le risorse al suo interno. Nella maggior parte dei casi, riteniamo che le reti basate su blockchain sarà più adatto per la creazione di prodotti e servizi e per la creazione di valore per gli stakeholder”.

In sostanza, blockchain ha il potenziale per fare innovazione aperta veramente “aperta”. Blockchain, perché si basa su di un comune, di una rete aperta, rappresenta il passo successivo su internet così come le abbiamo conosciute. “C’è una complessa rete di arcaico, i processi, i sistemi legacy, e non allineati incentivi intra-e inter-aziendale all’interno della catena del valore di un’industria” note di Josep Lluis de la Rosa e un team di co-autori di un recente libro. “Se è l’unica possibilità di innovare, si ha realmente bisogno la capacità di orchestrare e spostare più parti interessate, in diverse organizzazioni, allo stesso tempo, per le ragioni di diritto, in un modo non minaccioso, affidabile ed efficiente. La natura distribuita di aprire l’innovazione incontra la natura distribuita della blockchain tecnologia”.

Ci sono aspetti negativi che devono essere affrontate. Una questione chiave è legale. Blockchain smart contratti — confermato con la firma elettronica — bisogno di forza di legge, dietro di loro. “Come industria privata di cominciare a riconoscere blockchain appello, molti stati stanno prendendo iniziative legislative per la concessione della piena forza legale al blockchain elettronico basato su informazioni”, scrive Riley T. Svikhart a Stanford Law Review. “Mentre questo è un buon primo passo, blockchain registrazioni rimarranno in un imbarazzante limbo legale fino a quando il Congresso chiarisce ESIGN–o fino a quando i tribunali adottano l’interpretazione di vista.”

Un altro potenziale problema è il fork di problemi. Gli sviluppatori di Software sono ben consapevoli dei problemi che si verificano quando due entità iniziare a fare le proprie modifiche alle applicazioni. Come le cose si sviluppano all’interno di un blockchain, c’è un rischio di nodi nella blockchain rete di essere “diviso in due tipi, nuovi nodi e i vecchi nodi,” Iuon-Chang Lin, Tzu-Chun Liao avvertire in un recente libro. Con nodi potenzialmente bypassato, il risultato è una “forcella” e “soft” forchetta ” in tracking blockchain transazioni, sono stato.

“E’difficile forcella’ significa che quando il sistema arriva ad una nuova versione o di un nuovo contratto, e non è compatibile con la versione precedente, il vecchio nodi riuscivano a mettersi d’accordo con l’estrazione di nuovi nodi, in modo che una catena è diventato due catene…. ‘Molle forcella’ significa che quando il sistema arriva ad una nuova versione o di un nuovo contratto, e non è compatibile con la versione precedente, la nuova nodi potevo essere d’accordo con le miniere di vecchi nodi”.

LIn Chun anche la sfida che tutti enterprise manager e professionisti, ha bisogno di valutare attentamente: volante finanziamento — e popoli’ di tempo — in nuove direzioni. Movimento per la blockchain-based system “si hanno un sacco di costo, tempo e denaro per modifiche di impianti esistenti, in particolare quando si tratta di un’infrastruttura”, che sottostimano. “Dobbiamo assicurarci che questa tecnologia innovativa consente non solo di creare benefici economici, soddisfare i requisiti di vigilanza, ma anche ponte con organizzazioni tradizionali.”

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