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Possono due società si fondono la loro strada per la trasformazione digitale diventare un centro di cura e di analytics juggernaut e migliorare i risultati con uno $69 miliardi di tassi? CVS Salute e Aetna speriamo di sì.
CVS e Aetna uniti in un accordo del valore di $69 miliardi di euro. CVS con valori di Aetna a $207 a condividere e combina una grande farmacia e vendita al dettaglio impronta con le prestazioni farmaceutiche e di assicurazione. L’accordo, inoltre, crea un enorme pool di dati che potrebbe portare a più medicina personalizzata e di follow-up e l’efficienza.
Il progetto di massima è quello di utilizzare CVS’ fisica e impronta digitale per fornire più per l’ultimo miglio di servizi nel settore sanitario. Aetna è una diretta pipeline per pagamenti di assicurazione e la rete di assistenza sanitaria pro.
Uno dei principali vantaggi accamparono presso il CVS CEO Larry Merlo era meglio l’uso di dati e analisi. Aetna ha avuto una solida analytics architettura per anni e si è concentrata sulla riduzione delle frodi. CVS con i suoi Minuti di Cliniche e farmacia benefici dati e la combinazione con i suoi punti vendita i punti di contatto. Offrendo più servizi e personalizzazione, CVS e Aetna sono sperando di poter gestire al meglio le condizioni croniche, coordinare le cure e ridurre i ricoveri ospedalieri.
Merlo ha delineato la promessa:
Continuiamo a vedere il passaggio della sanità decisionale nelle mani del consumatore, e questa tendenza è destinata a potenziare la cura della salute dei consumatori, ma ha spesso lasciato li senza gli strumenti necessari per prendere decisioni informate. Così, faremo del nostro high touch connettività a diventare la porta d’ingresso di assistenza sanitaria per i consumatori. Ci sarà anche migliorare il coinvolgimento del consumatore sposando fisico e digitale touch con un più ampio utilizzo dei dati e delle capacità analitiche per informare assistenza sanitaria di decisione e di aiutare i pazienti a navigare il complesso sistema sanitario. Inoltre, vediamo la sanità di mercato che si evolve in una più valore a base di sistema, in cui riveste il grado di efficienza con cui viene consegnata la cura. E diventare un leader nel guidare ulteriormente l’adozione di valore basato su modelli di assistenza tramite il nostro patrimonio, la promozione di basso costo sito di cura, eliminando le spese inutili e migliorando i nostri programmi clinici. Attraverso l’integrazione dei dati la nostra impresa attività e attraverso l’uso di analisi predittiva, creeremo mirati interazioni con i pazienti per promuovere comportamenti salutari e unità di adesione, e questo permetterà di migliorare ulteriormente la qualità delle cure per i pazienti, mentre anche la conseguente sano risultati.
Aetna CEO Marco Bertolini, ha detto il CVS tassi dà alla società una porta d’ingresso per i suoi servizi e approccio analitico che è già in atto. “I clienti, attraverso l’entità combinata, sarà in grado di aiutare ad affrontare i crescenti costi di trattamento di condizioni croniche, attraverso il più ampio uso di dati e analisi, al miglioramento della salute del paziente a una sostanziale riduzione dei costi,” ha detto.
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CVS tramite l’acquisizione di prestazioni farmaceutiche giocatore Caremark è stato per questo l’integrazione di dati rodeo prima. CVS ha anche diventare esperto in creazione di dati sandbox, quando si tratta di giocare con altri fornitori. Che i dati silo capacità importa quando CVS’ di vendita al dettaglio è di lavorare con un Aetna rivale come la UnitedHealthcare.
Non c’è dubbio che la combinazione di CVS e Aetna volontà di creare un data juggernaut. La società combinata sarà analytics e i dati di ogni pezzo di sanità catena alimentare. Ecco il combinato punti di contatto di CVS e Aetna.
E quei punti di contatto sputare fuori un sacco di dati. Ecco CVS’ di dati:
Aetna rete di simile a questo:
La linea di fondo è che il CVS e Aetna combinazione prosperi o immersione basate sul modo in cui utilizza i dati, personalizzati per la cura, unità risparmi di costo e produce efficienza. Dati abilitata la società combinata per respingere uno stuolo di avversari tra cui artisti del calibro di Amazon vs CVS.
Qui ci sono alcune parti in movimento a considerare come CVS e Aetna obiettivo per analytics nirvana.
Cosa analytics architettura funzionerà meglio? L’analisi del team e approccio alle tecnologie, quali l’intelligenza artificiale, i dati della scienza e della macchina di apprendimento può essere federati, centralizzato o fatto dalla divisione. Se CVS e Aetna può trovare un approccio che funziona bene per l’entità combinata rimane essere visto.
Come pulire i dati? Ovviamente ci sono alcune sacche di dati in cui i CVS e Aetna sono stati in grado di brillare singolarmente. Aetna ha usato la sua analytics, machine learning e AI guidare reale torna da ridurre i casi di frode. CVS è stato in grado di impegnarsi di più con i clienti tramite iniziative digitali come testi e applicazioni. Tuttavia, ci può essere un sacco di duro lavoro davanti a integrazione di dati.
Saranno quantificati sé e AI minimizzare l’impatto di tutti questi CVS e Aetna punti di contatto? La salute dei consumatori di avere più dati su se stessi che mai. AI permette un sacco di quelli di prima onda di salute punti di contatto. La più ampia questione è se l’IA diventa più simile a quello medico curante e il rendering di alcuni dei CVS-Etna strategie opinabile. CVS e Aetna dovranno capire come usare la tecnologia per migliorare la cura.
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