Nul
Goed talent is steeds moeilijk om te huren en te behouden, zijn bedrijven nu meer dan ooit nodig om te zorgen dat ze het maken van werk-omgevingen die voldoen aan de behoeften van al hun medewerkers.
Werken stijlen kunnen variëren en verschillende generaties zijn unieke ervaringen en voorkeuren, in het bijzonder waar de technologie is betrokken. Sommigen willen worden doorkruist, die ondersteuning op verschillende apparaten en toegang tot hun essentiële toepassingen, ongeacht waar ze zijn. Anderen misschien liever meer persoonlijke interacties, sterk steunend op spraak en video.
Bedrijven die begrijpen dat deze nuances in staat zal zijn te voorzien van de juiste tools om samenwerking mogelijk te maken effectiever en verbeter de productiviteit.
Om ondernemingen te helpen met dit, Microsoft een rapport uitgebracht, Hoe 5 Generaties toe te Voegen tot 1 Productieve Werkplek, dat een overzicht geeft van de belangrijke kenmerken van de werknemers in vijf generaties:
Traditionalisten (geboren voor 1945)
De Babyboomers (geboren 1946-1964)
Generatie X (geboren 1965-1980)
Millennials (geboren 1980-1997)
Generatie Z (geboren na 1997)
Het is essentieel dat organisaties implementeren van de productiviteit en collaboration tools die voldoen aan de behoeften van een vijf-generatie werknemers.
Traditionalisten, bijvoorbeeld meestal de voorkeur desktop computers, vaste telefoons en faxapparaten. Ze moeten robuust zijn stem mogelijkheden en de traditionele desktop applicaties.
Hun duizendjarige collega ‘ s, opgegroeid volledig ondergedompeld in digitale technologie, in plaats daarvan vertrouwen op tekst, instant messaging en sociale als hun primaire vormen van communicatie. Aan hen, e-mail lijkt achterhaald.
Baby Boomers, aan de andere kant, zijn sterk afhankelijk van e-mail en zijn minder waarschijnlijk dan Generatie X of Millennials tot het gebruik van sociale media op het werk.
Ongeacht van welke generatie ze passen in alle medewerkers spelen een belangrijke rol en de plaats van het verhogen van de waarde op de werkplek technologie. Vandaar dat bedrijven de juiste keuze te maken in het toepassen van de juiste tools.
DBS Bank leidt de weg in Azië door gebruik te maken van cloud-gebaseerde technologie om de productiviteit van empowerment zijn divers personeelsbestand van 22.000. DBS medewerkers zijn zeer mobiel en hebben toegang tot de gegevens on-the-go. Als gevolg, ze zijn wendbaar en responsief zijn in het aanpakken van de behoeften van de klant, het opbouwen van sterke relaties en volgende zaken leidt dan de fysieke werkplekken en kantoor-uren – het waarborgen van de bank blijft concurrerend te zijn in een overvolle markt.
Dit is alleen mogelijk wanneer organisaties erkennen de waarde van een leeftijd-agnostisch digital workplace en voor de hulpprogramma ‘ s van hun medewerkers nodig hebben om creatief te zijn en betrokken zijn. Lees Hoe 5 Generaties toe te Voegen tot 1 Productieve Werkplek voor meer tips over hoe de ondersteuning van uw multi-generatie werknemers.
Verwante Onderwerpen:
Samenwerking
Productiviteit
Smart Office
Mkb
0