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MicroStrategy Incorporated
MicroStrategy è tornato. Dopo alcuni anni in cui la business intelligence e analytics, società di fatto poco rumore, è tornato con una nuova energia, nuove funzionalità ad hoc e reparti di utenti e un nuovo educativo spingere intorno a ciò che si chiama la sua “Mappa dell’Impresa Intelligente.”
MicroStrategy è fiorita in cima alla BI di mercato per più di due decenni, specializzato in impresa-implementazioni a livello veramente alto scala — supporto di migliaia e, in alcuni casi, decine di migliaia, o addirittura centinaia di migliaia di utenti. Come smartphone e tablet è emerso nel 2008-2011 lasso di tempo, MicroStrategy è stato il motore primo. Per questo giorno di MicroStrategy sempre all’avanguardia nel fornire funzionalità di BI mobile con il fluido, dispositivo nativo di interattività.
Il passaggio che MicroStrategy in gran parte perso (insieme a molti altri fornitori di BI), è stata la nascita di agile, le funzionalità self-service volti a sostenere, dipartimentali e line-of-business di utenti. Che è il vuoto che Tableau, Qlik e, più recentemente, Microsoft PowerBI, hanno felicemente pieno. Come altri venditori stabilito, MicroStrategy ha risposto ad hoc per l’individuazione dei dati e capacità di visualizzazione dei dati in proprio. Tuttavia, molti di MicroStrategy clienti piegato alla base della domanda e abbracciato terzi opzioni self-service per la loro facilità di utilizzo.
Ciò che il self-service folla imparato, come l’uso dei loro strumenti di diffusione, è che le distribuzioni su vasta scala, e che istituisce l’unica fonte di verità non sono così semplici. Questi fornitori sono stati l’aggiunta di dati-caratteristiche della governance, controlli amministrativi e di gestione capacità di attivare strumenti in ciò che essi descrivono come piattaforme.
MicroStrategy forza, nel frattempo, era stata a lungo la sua piattaforma. La scorsa settimana MicroStrategy World event di Las Vegas, il Fondatore, Presidente e amministratore delegato, Michael Saylor, ha promesso che la società è pronta a fornire “un enorme produttività reparto [che] si sincronizza con l’impresa.”
Parte della loro promessa poggia sul prodotto. MicroStrategy Dossier, presentato lo scorso autunno, va al di là di cruscotti per fornire collaborativo di applicazioni di analisi e cartelle di lavoro. Un nuovo modo di MicroStrategy Desktop interfaccia introdotto al Mondo, evento che meglio supporta il rilevamento dei dati. E una Workstation nuova interfaccia è stata aggiunta per aiutare il potere agli utenti di creare rapidamente e lo scale-up di enterprise content.
Al di là di software, Saylor ha detto che il software aziendale per le aziende di offrire “un servizio e una tecnica che garantisce la soddisfazione dei clienti.” La tecnica è sulle migliori pratiche, e che è dove MicroStrategy “Mappa dell’Impresa Intelligente”. Stampato, 16 pollici da 23 pollici pieghevole copia della mappa è stata fornita a tutti i MicroStrategy World partecipante. Saylor riferimento a una versione digitale di una mappa di tutto il suo discorso, facendo il punto che la piattaforma deve essere distribuito e utilizzato nel modo giusto, se è di fornire un’unica versione della verità che autorizza “pervasive analytics”.
Dettagli ruoli che dovrebbero essere a posto, per esempio, Saylor ha detto l’organizzazione dovrebbe avere un vantaggio analytics architetto — una sola persona in carica e per creare, pubblicare e ottimizzare il livello di dati, in modo che non ci sono più versioni e interpretazioni della verità. E ci dovrebbe essere un lead applicazione architetto-di nuovo, un unico punto di riferimento, che definisce gli standard per le applicazioni analitiche, così non ci sono sovrapposizioni e conflitti di approcci che contribuiscono a problemi di prestazioni.
Le grandi imprese tendono ad avere la maggior parte, se non tutti, architettonico e ruoli amministrativi dettagliate in MicroStrategy Mappa dell’Impresa Intelligente, Saylor mi ha detto. Ma dove le distribuzioni hanno fallito, in cui le prestazioni non è, come previsto, e in cui i dati incongruenze sono sorti, Saylor ha detto MicroStrategy tende a scoprire la sovrapposizione di responsabilità e incoerente norme, interpretazioni e approcci.
Per affrontare questi guasti migliori pratiche, MicroStrategy ha intensificato le sue risorse educative, tra cui la connessione opzioni, sia per i clienti e partner che possono aiutare i clienti a ottenere il massimo dal loro distribuzioni. Inoltre, guardando le certificazioni e più comunità di base, di opportunità di formazione, ma il primo passo è aumentare la consapevolezza delle risorse già disponibili.
MyPOV su MicroStrategy Mondo
MicroStrategy Mondo ha presentato quello che ho visto come un onesto e discussione di ciò che è richiesto per i clienti di ottenere per la proverbiale intelligent enterprise. Invece di pretendere che solo i prodotti in grado di consegnare successo, Saylor ha sottolineato che MicroStrategy migliorata dati ad-hoc-scoperta e reparti di capacità non meglio disconnesso fogli di calcolo di Excel o Tableau dashboard se non disegnare su un’unica fonte di verità e non sono sincronizzati per l’ambiente enterprise utilizzo di scale.
MicroStrategy visione per la modalità ad hoc e dipartimentale attività attingere e la sincronizzazione con l’impresa come ambito di applicazione il consumo cresce.