Nul
Iedereen begrijpt de noodzaak van DevOps en agile werkwijzen, maar het maken van het werk voor de onderneming is een ander verhaal. Een enquête van 1.300 executives net vrijgegeven door CA Technologies en Freeform Dynamics vindt dat terwijl 75 procent erkennen dat deze aanpak een groot zakelijk succes wanneer uitgevoerd samen, maar een relatief klein deel-ongeveer één op de vijf — overweeg de consistentie, de diepte en de breedte van het gebruik van deze praktijken te hoog zijn.
Foto: HubSpot
De vaststelling van DevOps en agile cultuur levert meer business performance. Organisaties volledig omarmen DevOps en agile werkwijzen zijn het zien van een 60 procent hogere omzet-en winstgroei, en zijn 2,4 keer meer kans dan hun reguliere tegenhangers om de groei van hun bedrijven op een snelheid van meer dan 20 procent, het onderzoek van de auteurs melden. Nog slechts 18 procent waren in dit stadium van de ziekte.
Kan er een paradox in het werk. Die ondernemingen de vaststelling van DevOps en wendbaar in een uitgebreide manier zijn waarschijnlijk degenen die al vooruit-denken, participatieve en open innovatie. De organisaties die dat echt nodig hebben een goede dosis van DevOps en agile — bezwaard door krakende, verkalkte processen en ongeïnspireerd management — waarschijnlijk niet aannemen van deze praktijken in de wijze waarop ze zouden moeten.
De markt en de economie kan schudden sommige van deze ongeïnspireerd organisaties uit hun snoozes, in de veronderstelling dat ze niet eerst gaan uit van het bedrijfsleven. Als u wilt voorkomen dat verstoord worden, zorg ervoor dat je de disruptor — en de manier om een disruptor is het omarmen van nieuwe manieren van het definiëren van business, ondersteund door technologie (in die volgorde).
Philippe Abdoulaye, een onvermoeibare pleitbezorger van het doordringen van klantgerichtheid in de informatie technologie afdelingen, zet het op deze manier in een recent artikel: “de ontwikkeling van Software is de basis van digitale producten en diensten; het is steeds de fundamentele industriële activiteit.” Denk na over wat dit betekent: de ontwikkeling van software shop, het datacenter is nu de kern van het bedrijf. Abdoulaye stelt dat het de taak van het team software om te zorgen voor “de technologische, organisatorische en operationele kader waarmee de digitale winst.”
Een belangrijk stuk van deze verstoring is mindset, en het herdefiniëren van de business is. Elk bedrijf, ongeacht de branche, is een software-en data-bedrijf. Dat verandert niets aan het uiteindelijke doel van elk bedrijf, dat is voor de klant, periode. Maar de manier waarop waarde wordt geleverd aan de klant door middel van software en gegevens. Het proces, de filosofie, de best practice die stelt software vooraan en in het midden van de huidige waardeketen van DevOps, gaat hij verder.
De urgentie van DevOps strekt zich uit tot ver buiten de grenzen van het data center. Om te concurreren in een software-en data-gedreven economie, bedrijven moeten het hebben van een regelmatige, voorspelbare cadans van de levering van software. Er moet een systematisch proces van het verkrijgen van de nieuwste releases — mogelijk rechtdoor naar klanten — buiten de deur. Het kan iedere dag, zelfs per uur. DevOps opent de weg tot verstoring.
De uitdaging is DevOps wordt nog steeds gezien als een IT-gerichte oefening, een manier om te verhogen van de efficiëntie van de code levering en implementatie, in plaats van de fundamentele rol die het speelt in een bedrijf verschuiving van analoge levering van het product aan digitale betrokkenheid. Als Abdoulaye zo treffend omschrijft, ‘ DevOps is onbekend; het kan niet worden versmald tot de complexe instrumenten IT-leveranciers hebben de verkoop van de Cio. Dingen zijn niet zo simpel.”
Hij kanalen de wijze woorden van Adam Jacob, mede-oprichter en CTO van Chef-kok:
“DevOps is over het samenbrengen van de mensen die je nodig hebt om te bouwen en uitvoeren van je business effectief en empowerment van hen zo snel mogelijk in de richting van hun doelen. Tools uit. Vergis je niet, het wijzigen van de manier van werken, zonder het veranderen van de mechanismen die het voor je werk is een zinloze oefening in ondraaglijke mislukking.”
De CA-enquête vindt u in ongeveer 25 procent van de organisaties heeft DevOps initiatieven in de plaats, met nog 43 procent werken. Het vinden of de opleiding van mensen met DevOps know-how is een uitdaging, maar, zoals geciteerd door 77% van de groep.
Ondernemingen verder te kijken dan DevOps’ positioneren als een automatisering gereedschapskist en focus op de opkomende rol als business mogelijkheden, Abdoulaye driften. DevOps “biedt niet alleen een zakelijke mogelijkheid die gemakkelijk te implementeren, maar ook een organisatorische, operationele en technologische kader inbedding van het Agile en Lean practices op het gebied van de automatisering instrumenten bedrijven nodig hebben om te overleven in de industrie storingen en substantiële digitale winst.”
Verwante Onderwerpen:
Samenwerking
CXO
Thought Leadership
Innovatie
Tech en Werk
0