Nul
Bestyrelser og C-suite ledere over hele verden er bekymrede over muligheden for, at deres virksomheder til at transformere operationer og infrastruktur, således at de kan konkurrere med organisationer, der er “født digitale,” ifølge en ny rapport fra konsulentfirmaet Protiviti og North Carolina State University Poole College of Management.
Forskerne undersøgte 825 bestyrelsesmedlemmer og ledere i hele verden i efteråret 2018, og resultaterne viste en signifikant stigning i digitale parathed bekymringer, som sprang fra nummer 10 position i 2018 nummer et i 2019.
Også: Digital Transformation: EN CXO ‘ s Guide
“Denne hoppe giver bevis for, at digitale smidighed og skalerbarhed er top-of-mind for virksomheder,” siger rapporten. “Traditionelle selskaber, der kæmper for at konkurrere med nyere digitale afspillere, som kan fungere mere effektivt, er innovative i deres kerne, digitalisere og levere nye produkter og service, forbedre kundens oplevelse, og arbejder med agile business-modeller.”
Rapporten, Executive-Perspektiver på Toppen Risici for 2019, fremlagde en liste af de 10 største risici for 2019 baseret på undersøgelsens besvarelser.
I tillæg til bekymring med hensyn til digital parathed — som toppede — lis organisationer, der beskæftiger sig med succession udfordringer og evnen til at tiltrække og fastholde de bedste talenter; lovgivningsmæssige ændringer og kontrol; cyber trusler; modstand mod forandring operationer; hurtige hastighed af forstyrrende innovationer og nye teknologier; privacy/identity management og information sikkerhed; manglende evne til at bruge analytics og big data; organisationens kultur ikke i tilstrækkelig grad at tilskynde til rettidig identifikation og eskalering af risici; og fastholde kundernes loyalitet og fastholdelse.
Vendes blikket fremad, digitale forstyrrelser er en af de vigtigste drivkraft bag risikoen, der påvirker usikkerhed over forretningsmodel levedygtighed, kundernes præferencer, er det konkurrencemæssige landskab, arbejdspladsen dynamik, konkurrence om talent og lovgivningsmæssige krav, sagde Patrick Scott, executive vice president med Protiviti.
Organisationer er nødt til at tilpasse deres kultur, mennesker, processer og indsamling af efterretninger til at omfavne de hurtigt skiftende forretningsmiljø, Scott sagde.
Skal læse
Digital transformation: Et cheat sheet (TechRepublic), Hvordan intelligente byer er stille og roligt ved at ændre verden (CNET)
Respondenterne angivet, at de globale erhvervsklima vil være noget mere risikable i 2019 sammenlignet med tidligere år. Undersøgelsens resultater tyder også på, at organisationer er tilbøjelige til at øge deres investeringer i styrkelse af risiko identifikation og indsats i løbet af de næste 12 måneder i forhold til de forudgående år.
Den formodede stigning i omfanget og sværhedsgraden af risici i dagens hurtigt skiftende forretningsmæssige landskab bør bede bestyrelser og ledende medarbejdere til nøje at undersøge de strategier, de tager i for at aktivt at imødegå risici i fremvækst, tilføjede Mark Beasley, professor i enterprise risk management og direktør for North Carolina State ‘ s enterprise risk management Initiativ.
Også: Digital transformation i 2019: Erfaringer på den hårde måde
“Boards of directors and executive management teams har ikke råd til at håndtere risici henkastet på en reaktiv grundlag, især i betragtning af den hastige forstyrrende innovation og teknologisk udvikling i en stadig fremme digitale verden,” Beasley sagde.
Tidligere og relaterede dækning:
Digital transformation: at Komme ud over den hype
Bedre resultater for din virksomhed, vil omfatte mere end blot teknologi.
Digital transformation og CIO: Alt, hvad du behøver at vide i dag
Hvad er den reelle virkning af digital transformation på DET og Chief Information Officer? Dette sammendrag går i dybden om, hvad du har brug for at vide.
‘Digital’ forvirring, katastrofer… og muligheder, ud over den hype
Ordet “digital” er en faretruende generiske buzzword, som kun få forstår eller er enige om, men dem, der er efterladt af den digitale udvikling vil have en mere hård tid at indhente
Relaterede Emner:
Digital Transformation
CXO
Tech-Branchen
Intelligente Byer
Cloud
0