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Schede e C-suite leader in tutto il mondo sono preoccupati per la capacità delle loro aziende per le operazioni di trasformazione e l’infrastruttura in modo che possano competere con le organizzazioni che sono “nati digitali”, secondo un nuovo rapporto della società di consulenza Protiviti e North Carolina State University Poole College di Gestione.
I ricercatori intervistati 825 membri del consiglio di amministrazione e dirigenti di tutto il mondo nell’autunno del 2018, e i risultati hanno mostrato un aumento significativo digitale disponibilità preoccupazioni, che saltò dalla posizione numero 10, nel 2018, al numero uno nel 2019.
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“Questo salto fornisce la prova che il digitale agilità e scalabilità sono top-of-mente per le imprese”, dice il rapporto. “Le società tradizionali stanno lottando per competere con i più recenti lettori digitali in grado di operare in modo più efficiente, innovativa, al loro interno, digitalizzare e fornire nuovi prodotti e servizi, migliorare l’esperienza del cliente, e di operare con agile modelli di business.”
Il report, Executive Prospettive principali Rischi per il 2019, ha presentato una lista dei top 10 rischi per il 2019, basato sulle risposte di indagine.
Oltre ai dubbi su digital disponibilità — che in cima alla lis — organizzazioni sono preoccupati per la successione di sfide e di capacità di attrarre e trattenere i talenti migliori; modifiche normative e di controllo; le minacce informatiche; la resistenza al cambiamento operazioni; rapida velocità di dirompenti innovazioni e le nuove tecnologie; privacy/gestione delle identità e la sicurezza delle informazioni; l’impossibilità di utilizzare google analytics e big data; l’organizzazione della cultura non sufficientemente incoraggianti tempestiva individuazione e l’aumento dei problemi di rischio; e sostenendo la fidelizzazione del cliente.
Guardando avanti, la digital disruption è uno dei principali driver di rischio che influiscono incertezza sul modello di business di vitalità, le preferenze dei clienti, la concorrenza, il posto di lavoro dinamiche, la concorrenza per il talento e per esigenze normative, ha detto Patrick Scott, vice presidente esecutivo con Protiviti.
Le organizzazioni hanno bisogno di allineare la loro cultura, le persone, i processi e la raccolta di informazioni ad abbracciare la rapida evoluzione dell’ambiente economico, Scott ha detto.
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Gli intervistati hanno indicato che l’ambiente di business globale, sarà un po ‘ più rischioso, nel 2019, rispetto agli anni precedenti. I risultati dell’indagine suggeriscono anche che le organizzazioni sono suscettibili di aumentare i loro investimenti per il rafforzamento di identificazione del rischio e attività di gestione nel corso dei prossimi 12 mesi relativi all’anno precedente.
Il presunto aumento la grandezza e la gravità dei rischi, oggi in rapida evoluzione del paesaggio dovrebbe richiedere consigli di amministrazione e dei dirigenti per esaminare scrupolosamente gli approcci che si stanno prendendo per affrontare in modo proattivo i rischi emergenti, ha aggiunto Marco Beasley, professore di gestione del rischio aziendale e direttore della North Carolina State di gestione del rischio aziendale Iniziativa.
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“Consigli di amministrazione e dei dirigenti delle squadre non possono permettersi di gestire i rischi casualmente su un reattivo base, soprattutto in considerazione del rapido ritmo di innovazione dirompente e gli sviluppi tecnologici nel digitale mai avanzare mondo”, Beasley ha detto.
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