L’origine del termine “sbarco sulla luna” — usato per descrivere le più avanzate innovazioni disruptive — è tornato ancora una volta come un focus sull’innovazione dei propri. Questo mese, la China National Space Administration (CNSA”) interrotto i suoi concorrenti, come la NASA, facendo atterrare il suo Chang’e 4 sonda sul lato oscuro della luna.
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Il CNSA ” proprio “colpo di luna”, ora, con l’utilizzo della robotica per raccogliere informazioni sulla regione della luna nascosto per sempre dalla Terra. La Chang’e 4 missione è significativo per la prima volta risultato di tecnologia e forte segnale delle ambizioni della Cina del programma spaziale, cercando di diventare una superpotenza globale e inviare gli esseri umani sulla luna, che ora potrebbe accadere in soli 6 agli 8 anni.
Il termine sbarco sulla luna, che oggi viene utilizzato per descrivere a lungo termine, tecnico-driven, mercato perturbare innovazioni, nato basato su il Presidente USA John F. Kennedy di missione nel 1961. NASA investimenti a quel tempo, che è iniziato come un digitale interruzione risposta della Russia primi investimenti in viaggio nello spazio, led per i prossimi 10 anni, non solo per essere stato il primo uomo viaggio sulla Luna, ma anche lo sviluppo di migliaia di nuove tecnologie che sono state applicate in un senso più ampio del mercato in generale e hanno contribuito a NOI di essere la tecnologia leader di mercato, lo stato ha beneficiato negli ultimi 50 anni.
Cina più recente sbarco sulla luna ha un’origine simile, come una risposta della NASA di ritorno dell’investimento in un viaggio nello spazio, ma dal momento che andando avanti di questi sforzi e proponendosi come il nuovo spazio di viaggi leader nell’innovazione.
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E questo sbarco sulla luna di atterraggio e robotica modello della collezione è ora di spingere il governo degli stati UNITI per aumentare la sua NASA investimenti (digitale interruzione risposta priorità). Prima il successo della Cina, la NASA ha investito in una missione simile e collaborato con nove commerciali di aziende di costruire le tecnologie necessarie per un ritorno sulla luna. Ma il 2030 sono stati più probabilità di destinazione, date, ora che chiaramente ha bisogno di muoversi.
Come pensate alla vostra propria presenza sul mercato e come si può garantire la leadership del futuro, pensare a te stesso, nel contesto della NASA, che è stato un leader di mercato nell’esplorazione dello spazio, dal 1968, ma è ora finalmente di fronte a perturbazioni del mercato. Sei priorità, leader di mercato, innovazioni e con successo portando sul mercato? Nel vostro portafoglio di innovazione, sono puramente investimento incrementale miglioramento del prodotto e digitale interruzione di risposta, o sono proattivi investimento mercati distruttore di te? Mentre sbarco sulla luna innovazioni possono richiedere anni per portare sul mercato, le aziende e le agenzie governative che hanno portato con successo moonshots di mercato (ad esempio Apple con l’iPhone e Uber con i suoi servizi di viaggio) hanno raggiunto la notevole espansione del mercato e posizioni di leadership.
Da James Staten, vice president e principal analyst
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Questo post è stato pubblicato originariamente qui.
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