Se io fossi il senior management di Walmart, sarei sensazione, infuriato, adesso per essere ingannato da un craven e opportunistico BJP governo in India. Demolito alle elezioni locali, il che è stato un importante banco di prova per le prossime votazioni nazionali in 3 mesi, il tempo, il BJP ha deciso improvvisamente, senza preavviso, di applicare un fuzzy e-commerce politica che ha di fatto smantellato i modelli di business di Amazon e Walmart di proprietà Flipkart, gettando l’e-commerce settore nel caos più totale.
Il mercato retail online in India è più che triplicato a partire dal 2015, ma è previsto solo per contribuire al 2,9 per cento del totale delle vendite al dettaglio nel 2018. Mentre questo è innegabilmente ha provocato il deterioramento del retail Indiano, il problema principale con il nuovo e-commerce è stata la politica nei suoi tempi e la natura del governo diktat che cerca di placare i timori legittimi di un grande voto di banca fatta di piccoli commercianti e negozianti che è in questione.
I mercati, e gli azionisti — com’era prevedibile, non come questi eventi un po’. Amazon azioni è sceso del 5,4 per cento, la cancellazione di oltre 45 miliardi di dollari in capitalizzazione di mercato, mentre Walmart delle azioni è sceso del 2 per cento, con una perdita di 5,7 miliardi di dollari. Eppure è ormai danneggiato tassi di crescita e le stime di perdita che sono causa di preoccupazione. Emergenti, i rapporti suggeriscono che entrambe le aziende hanno visto un terzo del loro volume di vendite di svanire nel nulla dal momento che la nuova politica è entrato in vigore il 1 febbraio.
Amazon vollero almeno il 25 per cento dei suoi prodotti dal suo sito. JP Morgan ha detto che la società precedente 2020 ricavi stime per l’India di $7,3 miliardi, potrebbe cadere tutta la strada fino a $5,3 miliardi. Walmart potrebbe vedere un ulteriore $280 milioni di euro di perdite da Flipkart a causa della recente fiasco e questo potrebbero aumentare ulteriormente.
Come tale, Morgan Stanley, in un recente rapporto dal titolo la Valutazione Flipkart Rischio di WMT EPS suggerito che “un’uscita probabilmente non è completamente fuori questione con l’India, e-commerce, diventando sempre più complicato”, secondo l’Economic Times. La relazione ha richiamato molti paralleli tra la situazione attuale con una precedente uscita da due anni fa, a proposito di Amazon ritiro dalla Cina a fine 2017 dopo che ha visto che il modello di business utilizzato non era lunga vitali.
Anindya Ghose, Heinz Riehl professore di economia alla New York University, ha detto al Quarzo: “wal-mart e Amazon si sentono più di un pizzico. Non è un grosso tratto di immaginazione per capire perché wal-mart potrebbe voler tornare al Flipkart affare.”
La dura verità è che Flipkart, che ottiene il 50 per cento delle entrate da smartphone venduti attraverso quello che, finora, è stata ultra-popolare, offerte esclusive, non sarà più in grado di utilizzare questi canali di vendita.
Mentre che fa presagire un disastro incombente di unknown proporzioni per Amazon e Flipkart, per ora, i più grandi successi della loro bottomlines si svolgono nel dipartimento di compliance. Avvocati e senior management presso Amazon e Flipkart stanno lavorando furiosamente per determinare ciò che si può effettivamente vendere sotto le nuove restrizioni, nonché dalla quale possono origine di questi prodotti.
E ‘ un’impresa epica. Non saranno più le due aziende saranno in grado di vendere qualsiasi cosa prodotta da un ente che fornisce loro beni, pari a oltre il 25 per cento delle loro vendite. Inoltre, nessuno di questi due e-commerce giganti possono contenere qualsiasi partecipazione in un vestito che vende merci sui loro siti. Entrambe le società sono state ampiamente visto, hanno costantemente ignorato queste due regole, abilmente aiutato dal governo Indiano che non ha fatto niente per due anni interi. Fino a quando, naturalmente, le recenti dicembre “Nota” che ha inviato Amazon e Flipkart in tilt.
Ora, sia che le aziende devono affrontare il gigantesco mal di testa-non importa il costo — per l’identificazione di nuovi venditori per colmare il deficit e la loro formazione in modo appropriato. Non c’è da meravigliarsi, quindi, che Morgan Stanley ha stimato un 10-70% rallentamento del 30 per cento il tasso di crescita che avrebbe dovuto spingere il settore da 30 miliardi di dollari oggi, a $200 miliardi di dollari entro il 2026.
Naturalmente, Walmart prevedibilmente fornito una sanguigna di outlook in reazione a questi eventi: “Nonostante le recenti modifiche normative, rimaniamo ottimisti circa l’e-commerce opportunità in India, date le dimensioni del mercato, il basso livello di penetrazione dell’e-commerce nel canale retail e il ritmo con cui cresce.” si dice che il momento Economico. Anche Morgan Stanley ha ammesso nel suo inizialmente tetro suono e nota che “non possiamo pensare Walmart passo dall’India. Pensiamo Walmart saranno conformi alle nuove normative e tenta di stabilire una strategia per raggiungere la redditività nel tempo.”
Negoziare il volubile politica e la politica del paesaggio in India non è qualcosa di nuovo per Walmart, che è stata rafforzata nel paese dal 2007 ed è sopravvissuto precedente sfavorevole politica turni di emergere come un successo e redditizio commercio all’ingrosso. Tuttavia, se l’azienda decide di passare da Flipkart, sarà nel fuoco-vendita che lascia sanguinare copiosamente — nessuno viene in mente di comprare l’azienda al costo considerando le attuali regole.
Walmart solo a sgobbare per il lungo raggio e la speranza di giorni migliori e un minor numero di concorrenti per girare il suo rapido processo di acidificazione investimento in qualcosa di più appetibile.
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