Is het mogelijk dat de almachtige Amazon, global dominator van alle dingen detailhandel en de pulveriser van ongelukkige concurrenten, heeft eindelijk toegegeven nederlaag in China? Het lijkt wel op die manier, zoals het in de VS gevestigde wereldwijde e-commerce Goliath aangekondigd dat zij zou het gordijn naar beneden op de Chinese markt business in juli en zal terugkeren tot het aanbieden van alleen overzeese producten op de binnenlandse Chinese klanten.
“Wij berichten verkopers zullen we niet langer bedienen van een marktplaats op Amazon.cn, en wij zullen niet langer het verstrekken van verkoper diensten op Amazon.cn effectieve juli 18,” aldus het bedrijf in een e-mail verstuurd naar het CBS MoneyWatch. “Verkopers die geïnteresseerd zijn in voortzetting van te verkopen op Amazon buiten China zijn in staat om dit te doen via Amazon Wereldwijde Verkopen.”
Echter, het bedrijf zei dat het zou blijven om de lichten aan voor de andere aanbiedingen, zoals Amazon Web Services (AWS), Kindle e-boeken, en grensoverschrijdende shipping services die helpen bij het verzenden van producten van Chinese handelaren naar klanten in het buitenland.
Hoe kon een bedrijf dat heeft gedomineerd de online detailhandel wereldwijd krijgen gegooid, zodat de kinderen in de grootste retail-markt in de wereld? En wat betekent het voor Amazon ‘ s succes in de volgende grootste retail kans in een land dat is zo wanhopig om te winnen?
In China, een land dat het ging in 2004, Amazon had getransplanteerd zijn ONS model hele varken zonder lastig te zien of er nog culturele en consument verschillen dat vereist een andere aanpak van de retail game. Amazon voorbij aan het feit dat Chinese consumenten waren al verwend met domme erg laag en vaak gratis verzending op orders, en het verplicht de consument te bereiken minimale besteedt om de scheepvaart subsidies. Dit ging niet imponeren Chinese consumenten als ze stroomden naar Alibaba ‘ s en TMall JD.com in plaats daarvan.
Er werden ook fouten, of misschien wel een gebrek aan wil, te lokaliseren. Terwijl haar Chinese concurrenten in een netwerk met kleinere leveranciers te stimuleren hun bedrijven en gebruik maken van kleinere bedrijven levering, Amazon besloten om naar het meer bekende route, bouw-15 fulfilment centra evenals een binnenlandse supply chain infrastructuur die hogere kosten enorm. Ondertussen, de hevige concurrentie tussen binnenlandse Chinese verkopers, die het leveren van haar rivalen, zag ze gedwongen om te innoveren in producten en dienstverlening.
Ook: Japan is wanhopig op zoek naar de Indiase techneuten, maar zal ze bijten?
Website en app design volgde een soortgelijk verhaal — de Chinese interfaces zijn flitsende en kleurrijke en gevonden resonantie met de lokale shoppers, terwijl Amazon bleef de uitrol van de minimalistische ontwerpen de voorkeur van de Westerse publiek. Amazon ook geweigerd om de lancering van zijn eigen betalingssysteem, terwijl de digitale betalingen werden exploderen in China. Terwijl haar gebruikers nog gebruik omslachtig creditcards, rivalen gebruikt de enorm populaire Alipay, eigendom van Alibaba, ook de eigenaar van TMall, of WeChatPay, gelanceerd door de toonaangevende social media app WeChat, dat het shoppen voor alles dat een naadloze en zeer eenvoudig proces.
Belangrijker nog, Amazon weigerde om zich aan te passen aan de lokale omstandigheden, ondanks voldoende bewijs dat schreeuwde om dat te doen.
15 jaar later, Amazon ‘s schokkend jammerlijke marktaandeel China vertelt zijn eigen verhaal: Amazon weegt 1%, terwijl rivalen Alibaba’ s TMall opdrachten 61,5% en JD.com 24.2% van Q4 2018.
Dit is niet om te zeggen dat het bedrijf niet geleerd van zijn fatale China ongenoegen over de lokalisatie en maatwerk. Het werkte ijverig met lokale bedrijven, leveranciers en retailers in India, het leren van de culturele landschap, terwijl het helpen van ondernemers met hun online winkels. Echter, het blijft onderhandelen over wat behoorlijk vervelend curveballs. Net zoals hij zich naar beneden om te proberen en win de twee-horse race met Walmart, die net had opgeslokt India ‘s grootste online retailer Flipkart voor $16 miljard, heeft de Indiase regering besloten om in 2016, Opmerking eind December, een addendum aan India’ s belangrijkste e-commerce regels die hij grotendeels genegeerd tot nu toe.
Sinds de implementatie, het is pure chaos. Walmart en Amazon zijn gedwongen om te gaan van een warehouse model op een markt een in het knipperen van een oog. Amazon had verwacht dit door het creëren van een goed functionerende work-around door middel van haar dochterondernemingen, Cloudtail en Appario, die zou functioneren als “verkopers” op haar platform om daarmee te voldoen aan de oorspronkelijke regels. Echter, zelfs die deur was nadrukkelijk dichtgeslagen door de overheid als van de nieuwe regels is bepaald dat buitenlandse e-commerce entiteiten niet langer kon functioneren en investeren in verkopers. De laatste paar maanden zijn een pijnlijke en vermoeiende periode voor zowel bedrijven als ze haast te maken met compliance vraagstukken.
MOET LEZEN
Je volgende iPhone zou meer kosten omdat van de US-China trade oorlog (CNET)Dit afgelegen, kleine stad is het epicentrum van cybercrime in India
De storing in China betekent dat Amazon, zoals het gerucht gaat, is nu stevig gericht op India, waar het spendeerde $5 miljard en de wil om meer te doen. Zijn directe concurrent is van Walmart ‘ s Flipkart. Toch zijn de meer dreigende retail bedreiging voor het, een, die steeds meer momentum van dag tot dag, is Mukesh Ambani ‘ s Vertrouwen.
Vertrouwen is in bijna elke branche die je kunt bedenken. In minder dan een half tien jaar heeft het ouderwetse zich als één van de grootste telecom bedrijven, breedband internet leveranciers, entertainment en nieuws reuzen, evenals de grootste offline retail keten die werkt in de richting van een online lancering zeer binnenkort. Met de nieuwe online start, is op zoek als het — te oordelen naar wat het heeft gedaan om gegevens wisselkoersen — wikkel van dit aanbod in de meeste lip-smakken en moeilijk te weerstaan verpakking bekend bij de Indianen.
Ambani de coup-de-grace zal een digitaal netwerk dat is verbonden met de tientallen miljoenen van de mom-and-pop “kirana’ buurt winkels verspreid over India. Als wij spreken het Vertrouwen legt de laatste hand aan haar retail start — een aanval kunnen hebben voor Amazon in de touwen. Het is blijkbaar ook schapendrijven een kruidenierszaak app onder de medewerkers, dat zou een potentiële game changer gezien boodschappen zijn goed voor twee derde van de retail besteden en Ambani ‘ s netwerken verbinden zal hen allen tot hem.
Dus Amazon zal niet alleen te strijden met één van de grootste monopolies in dit nieuwe tijdperk van het bedrijfsleven — vertrouwd klinken, Amazon? het zal ook vecht het uit met een ander bedrijf dichter bij huis; dat het niet hebben van enig boeien investeren in verkopers of logistieke bedrijven sinds Afhankelijkheid is de meerderheid in Indiase handen. Het vertrouwen zal profiteren enorm van het runnen van een eigen magazijn en logistiek net als Amazon doet in de meeste delen van de wereld.
Bezos zal moeten graven hard en diep in zijn trukendoos om te concurreren met India ‘ s rijkste zakenman, en als China heeft hem geleerd alles-in betalingen, logistiek, website design, of iets anders — de meest voor de hand liggende zou zijn aan te passen of sterven.
Verwante Dekking
Denk dat die meer lijkt op een globale, octopus-als Amazon in India? (Hint: Het is niet Amazon)
E-commerce giganten als Amazon en Flipkart zo spoedig mogelijk niet in staat om te concurreren met Vertrouwen is in elkaar grijpende nieuwe tijdperk bedrijven. Echter, voor dat dat gebeurt, het Vertrouwen moet denken en handelen als een onderneming die daadwerkelijk innoveert.
Recente Indiase e-commerce dictaat laatste strohalm voor Trump, annuleert $5.6 miljard in handelsconcessies
De geannuleerde handel concessies worden nog een andere tegenslag voor de Indiase Premier Narendar Modi, die wordt geconfronteerd met de nationale verkiezingen in een paar weken.
De geruchten van een Flipkart afslag wervelen rond Walmart als chaos gestort Indiase e-commerce
Amazon en Walmart hebben geleden market cap hits, evenals een aanzienlijk lagere omzet-en winstgroei projecties dankzij een ondoordachte en politiek opportunistische verplaatsen door de Indiase overheid.
Angst en afkeer in India: BJP dringt Amazon, Flipkart vast te stellen nieuwe e-commerce regels door het Vbo. 1
Advies: aan het Bijkomen van de nederlagen in de lokale verkiezingen, en ook in de hoop te curry gunste van een grotere stem bank van winkeliers en handelaars voor de nationale verkiezingen in een paar maanden in India BJP regering benadrukt dat Flipkart en Amazon migreren naar nieuwe regels bijna ‘ s nachts, een verlies dat kan oplopen tot maar liefst 40 procent van de inkomsten.
Hoe China geprobeerd en is het niet gelukt om te winnen van de AI race: Het verhaal (TechRepublic)
China ‘ s agressieve kunstmatige intelligentie plan nog steeds niet aangepast is aan ONS de vooruitgang in het gebied in veel gebieden, ondanks de hype.
Verwante Onderwerpen:
China
Cloud
E-Commerce
Hardware
Enterprise Software