Hoewel het concept van de digitale transformatie is niet nieuw, de manier waarop bedrijven het gebruik van technologie om wijzigingen te maken aan hun dag-tot-dag werk is voortdurend in ontwikkeling, volgens Red Hat senior vice president van cloud-platforms Ashesh Badani.
Het gebruik van verpakkingen en logistieke reus UPS als zijn voorbeeld, Badani zei de organisatie is de samenwerking met Red Hat over hoe het kan zijn monolithische architectuur meer moderne, op een manier die hen ondersteunen in de toekomst, maar ook zorgen voor een snellere innovatie.
“In wezen duurt de verwerking van de rand de manier te verbeteren waarop ze plannen pakketten, te leveren, het verhogen van de efficiency routes,” vertelde hij de Rode Hoed Forum in Melbourne vorige week. “Te snel, want elke klant persoonlijk, en ze willen in staat zijn om ervoor te zorgen dat ze kunnen zien waar hun pakketten zijn.”
Badani zei UPS is nu het voordeel van micro-diensten op basis van technologieën, waarvan hij zei dat het mogelijk maakt voor de analyses in te nemen plaats aan de rand, handig op plaatsen zoals distributiecentra die het dichtst bij de werkelijke klanten.
Zie ook: Hoe implementeren rand computing (TechRepublic)
Een andere klant van Red Hat is de samenwerking met Volkswagen.
Badani zei Red Hat heeft gewerkt met de auto-maker op hoe het kan sneller innoveren, gebruik te maken van autonome voertuigen.
“De uitdaging die ze hadden, was proberen te begrijpen hoe ze kunnen rennen massaal van simulaties, wanneer het niet tijdrovend en kostbaar is,” legde hij uit.
Het invoeren van alle van de verschillende simulatie-scenario ‘ s blijkt te tijdrovend voor Volkswagen, vooral gezien het feit dat het bedrijf wilde het uitvoeren van een dergelijke taak op schaal, dus Red Hat leveraged de samenwerking met GPU reus Nvidia, waarmee een veel snellere verwerking mogelijk te maken.
Zie ook: Nvidia komt 5G met Ericsson, Red Hat, en Microsoft partnerschappen
In het proces van de uitvoering van een vier-jaar digitale transformatie, Emirates NBD -, een Midden-Oosten op basis van financieel dienstverlener, draaide zich naar de Rode Hoed om beter te begrijpen zijn klanten.
De uitdaging, Badani zei, was het vinden van een manier om met klanten te communiceren op een manier die ze eigenlijk wilde. De financiële instelling besloten om op te staan een WhatsApp-kanaal, want dat is waar de meeste van de jongere klanten wilden hun interactie met een bank plaats te nemen.
Verwante Onderwerpen:
IBM
CXO
Innovatie
Digitale Transformatie: Een CXOs Gids
Big Data Analytics