Wat is een bedrijfsanalist?
Bedrijfsanalisten gaan in gesprek met senior besluitvormers over mogelijke wijzigingen of verbeteringen aan systemen en services.
Wat doet een bedrijfsanalist?
Hoe wordt u een bedrijfsanalist?
Universitaire toelatingsdienst UCAS zegt dat een goed startpunt een bachelordiploma in computerwetenschappen, bedrijfsinformatiesystemen, computer- en systeemontwikkeling of bedrijfsbeheer is. Veel IT-analisten hebben een technische achtergrond, bijvoorbeeld in softwareontwikkeling of programmeren.
Hoe werkt een bedrijfsanalist samen met zijn andere IT- en bedrijfscollega's?
Lidmaatschapsorganisatie de BCS zegt dat junior bedrijfsanalisten samenwerken met collega's en belanghebbenden om onderzoek te doen bedrijfsfuncties, processen en datastructuren. Meer ervaren bedrijfsanalisten onderzoeken operationele problemen, nieuwe kansen en zoeken verbeteringen in aspecten van bedrijfsgebieden of systemen.
ZIE: Gids om een kampioen digitale transformatie te worden (TechRepublic Premium)
Capital One Europe CTO Joe Soule zegt dat bedrijfsanalisten een cruciaal onderdeel zijn in de productontwerpketen in zijn organisatie. “We zijn een commercieel bedrijf en daarom is het van cruciaal belang om samen te werken met het marketing- en analyseteam en de functie van bedrijfsanalist”, zegt hij.
“Een geweldig product bestaat uit drie onderdelen: 'is het haalbaar?', dat is mijn verantwoordelijkheid; 'kan het worden gebouwd, is het levensvatbaar en levert het geld op?', dat is de taak van de bedrijfsanalist; en dan product en ontwerp, wat is de belangrijkste vraag: 'zal iemand het kopen; beantwoordt het aan een behoefte?'”
Wat is een CIO? Alles wat u moet weten over de Chief Information Officer uitgelegdWat is een IT-manager? Alles wat u moet weten, van salarissen voor IT-managers tot hoe de baan verandertWat is een Chief Technology Officer? Alles wat u moet weten over de CTO
Hoe ziet een geweldige bedrijfsanalist eruit?
Claire Dickson, groeps-CIO bij het multinationale verpakkingsbedrijf DS Smith, zegt professionals die begrijpen welk bedrijfsresultaat de organisatie probeert te leveren – en die eisen daaromtrent verzamelen – cruciaal zijn voor elke IT-afdeling, ook die van haar.
“En ik vind het niet erg als je de rol business analist of iets anders noemt, maar die brug tussen een bedrijfsresultaat en technologie – en iemand hebben die die vereiste goed kan documenteren – dat is nog steeds nodig”, zegt ze.
Dickson zegt dat de beste bedrijfsanalisten zich richten op de ervaringen die door middel van technologie aan klanten worden geleverd. “Als we ontwerpgestuurd denken gebruiken rond een klantreis die we proberen te optimaliseren, is er iemand die dat moet vastleggen op een manier die we kunnen vertalen in technologische termen.”
Ze zegt dat bekwame bedrijfsanalisten ervoor zorgen dat hun organisaties de juiste investeringsbeslissingen nemen in vaak zeer specialistische domeinen: “Bedrijfsanalyse en advies zijn nog steeds belangrijk om ervoor te zorgen dat we in de goede richting gaan.”
< strong>De CIO heeft een nieuwe reeks prioriteiten en problemen: dit staat op hun takenlijstDigitale transformatie: daarom moeten CIO's moedig blijven en blijven innoveren Het kantoor van de toekomst gaat over mensen, niet over plaatsen
Hoe is de vraag naar bedrijfsanalisten?
Zeer hoog – de rol staat al een aantal jaren in de top vijf van meest uitdagende vaardigheden, volgens onderzoek van Harvey Nash. De recruiter zegt dat IT-bedrijfsanalisten met een beperkte en diepgaande bedrijfskennis het meest gevraagd zijn in vergelijking met personen met meer generalistische analysevaardigheden.
Hoeveel worden bedrijfsanalisten betaald?< /p>
Het gemiddelde salaris voor een bedrijfsanalist in het VK is £ 42.755, volgens Glassdoor. Inderdaad meldt dat het gemiddelde salaris in de VS $ 76.783 bedraagt, met extra bonussen van ongeveer $ 4.000. Topfuncties als bedrijfsanalist kunnen aanzienlijk meer verdienen, waarbij grote technologie- en financiële bedrijven vaak een basissalaris van meer dan zes cijfers bieden.
Welke rollen gaan bedrijfsanalisten nu vervullen?
Degenen die op zoek zijn naar meer senior analistenfuncties, kunnen ervoor kiezen hun referenties te verbeteren met gespecialiseerde bedrijfsanalistcertificeringen van organisaties zoals het International Institute of Business Analysis en het Project Management Institute.
Business analisten hebben een hechte relatie met projectmanagers en enterprise architecten en de overlap tussen de rollen betekent dat er mogelijkheden zijn om over te schakelen naar gemengde rollen met bredere opdrachten. Bedrijfsanalisten die graag hun ervaringen willen verbreden, kunnen ook consultancy gaan gebruiken of ervoor kiezen om zich als freelance contractant op te richten.
Wat is een IT-projectmanager? Alles wat u moet weten over projectbeheer en waar het vervolgens naartoe gaatWat is een enterprise-architect? Alles wat u moet weten over de functie en waar deze naartoe gaatAgile management, agile leiderschap: het geheim van sneller betere beslissingen nemen
Hoe ziet de toekomst eruit voor bedrijfsanalisten?
Kortom, goed, zegt Munnelly van Harvey Nash: “Technologie vormt nu de kern van alle bedrijven en voor velen is er voor wat er gebeurt en komt van het technologieteam vaak een kanaal of vertaler nodig om hen te helpen technologiepraat te begrijpen en tegelijkertijd aan hun eisen te voldoen. worden nauwkeurig doorgegeven aan de technologieteams.”
Hoe zal de rol van bedrijfsanalist veranderen in de komende jaren?
Ian Cohen, Chief Product and Information Officer (CPIO) bij zorgspecialist Acacium Group, zegt dat zijn bedrijf nog steeds gebruik maakt van bedrijfsanalisten en dat het onwaarschijnlijk is dat dit snel zal veranderen.
“Ik denk altijd dat er behoefte is aan analyse als een vaardigheid”, zegt hij. “Het vermogen om vereisten te vertalen, processen te ontwerpen en te verfijnen – zodat iedereen de algehele 'behoefte' begrijpt – betekent dat je mensen nodig hebt met geweldige beschrijvende en interpreterende vaardigheden die vertrouwd zijn met voeten in alle kampen, of dat nu een klant, klant, collega, interne of extern.”
Wat echter mogelijk moet veranderen, is de functietitel. Cohen zegt dat de term bedrijfsanalist suggereert dat de nadruk ligt op alles buiten IT; de titelsysteemanalist heeft ook niet per se gelijk, omdat het suggereert dat hij zich concentreert op alles wat technisch is. In plaats daarvan is het samenbrengen van het beste van zowel business als IT via een focus op resultaten waarschijnlijk het beste antwoord.
“Wat we misschien nodig hebben, is zoiets als een uitkomsten- of ervaringsanalist, want dan gaat het niet alleen om systemen en business. We moeten creëren wat ik steeds vaker zie als 'een outside-in-lens'; je moet in staat zijn om kijk naar alles om je heen en bedenk hoe je die elementen zou combineren om een beter klantresultaat te creëren”, zegt hij.
CXO
Crisisbeheersing: vier belangrijke lessen die digitale leiders moeten leren Wat is een IT-directeur? Alles wat u moet weten over een van de topfuncties in de technologie Hoe een manager te zijn: vijf manieren om uw team u te laten vertrouwen Wat is een Chief Technology Officer? Alles wat u moet weten over de CTO Ring CEO verdedigt politiepartnerschappen (CNET) Uitstelgedrag overwinnen: een CXO-gids (TechRepublic)
gerelateerde onderwerpen:
Digital Transformation Innovation Thought Leadership Tech Industry 
< p class="meta"> Door Mark Samuels | 22 juni 2021 — 10:10 GMT (11:10 BST) | Onderwerp: CXO