Efter syv års drift af en lokaliseret version af sin service i Folkerepublikken Kina sagde LinkedIn torsdag formiddag, at det vil lukke den dedikerede version af webstedet og henviser til udfordringer med at følge med i landenes krav til, hvordan stedet er betjenes.
“Selvom vi har fundet succes med at hjælpe kinesiske medlemmer med at finde job og økonomiske muligheder, har vi ikke fundet det samme succesniveau i de mere sociale aspekter ved at dele og holde os orienteret,” skrev LinkedIn senior vice ingeniørformand Mohak Shroff, i et virksomheds blogindlæg.
“Vi står også over for et betydeligt mere udfordrende driftsmiljø og større krav til overholdelse i Kina,” skrev Shroff. “I betragtning af dette har vi taget beslutningen om at nedlægge den nuværende lokaliserede version af LinkedIn, hvilket er, hvordan mennesker i Kina får adgang til LinkedIn's globale sociale medieplatform senere på året.”
I stedet skrev Shroff, vil LinkedIn tilbyde et feed, der kun er til job, kaldet InJobs, senere på året, som “ikke inkluderer et socialt feed eller muligheden for at dele indlæg eller artikler.”
Shroff sagde, at den nedskalerede tilgang “stemmer overens med vores engagement i at skabe økonomiske muligheder for hvert medlem af den globale arbejdsstyrke.”
Da LinkedIn annoncerede stedet i 2014, der tilbydes på forenklet kinesisk, forsvarede virksomheden sin beslutning som “den rigtige” på trods af spørgsmål om censur:
At udvide vores tilstedeværelse i Kina er en udfordring, som vores virksomhed skal tage direkte, klart og på en måde i overensstemmelse med vores kerneværdier. Som betingelse for at operere i landet stiller Kinas regering censurkrav til internetplatforme. LinkedIn støtter stærkt ytringsfriheden og er grundlæggende uenig i regeringens censur. Samtidig mener vi også, at Linkedins fravær i Kina ville nægte kinesiske fagfolk et middel til at forbinde med andre på vores globale platform og derved begrænse de enkelte kinesiske borgeres evne til at forfølge og realisere de økonomiske muligheder, drømme og rettigheder, der er vigtigst for dem.
Da vi afvejede vores muligheder i Kina i løbet af de sidste mange år, søgte vi input fra mange eksperter, herunder virksomhedsledere, politikere, globale menneskerettighedsorganisationer og kinesiske analytikere. Deres råd var meget værdifulde, da vi kortlagde vores kurs. I samme periode diskuterede og debatterede vi også vores Kina -strategi internt i en omfattende række møder, der omfattede hvert medlem af vores topledelse.
Udvidelse af vores service i Kina rejser vanskelige spørgsmål, men det er klart for os, at beslutningen om at fortsætte er den rigtige. Vi tror på, at enkeltpersoner i USA, Kina og videre vil have stor gavn af, at kinesiske fagfolk forbinder hinanden og LinkedIn -medlemmer i andre dele af verden.
Udvalgt
Linus Torvalds: Jonglering af motorsave og opbygning af Linux Hunker ned: Chipmangel og højere priser er sat til at blive ved med at være et stykke tid Alle skal købe et af disse billige sikkerhedsværktøjer, AT & T siger, at det har store problemer. En T-Mobile-sælger viste mig, hvor stor
Relaterede emner:
Amazon Start-Ups Innovation Security 