Owen Hughes Senior Editor
Fullständig bio den 17 januari 2022 | Ämne: CXO
Mjukvaruutvecklare är trötta på långa och oorganiserade intervjuprocesser.
Bild: Westend61/Getty
Mer än hälften av rekryterarna är öppna för idén att ta bort CV:n från anställningsprocessen till förmån för en ökning i kompetensbaserade bedömningar.
Det visar en undersökning som genomfördes av utvecklaranställningsplattformen CodinGame och den tekniska intervjuplattformen CoderPad, som visade att rekryterare är allt mer försiktiga med begränsningarna hos CV och andra traditionella anställningstekniker när de försöker identifiera skickliga kandidater.
Enkäten. hävdade att att ta bort CV:n från anställningsprocessen skulle hjälpa till att öppna upp talangpoolen och göra rekryteringen mer mångsidig. Två tredjedelar (66 %) av teknikrekryterarna sa att partiskhet är ett problem vid anställning, med meritförteckningar som betraktas som “en stor bidragande faktor”.
SE: Utvecklare är en bristvara. Här är färdigheter och programmeringsspråk som arbetsgivare behöver
Amanda Richardson, vd för CoderPad, anser att anställningssystemet är trasigt. “En del av det vi ser är att det fortfarande finns företag som inte bara kräver en examen i datavetenskap, de kräver en examen i datavetenskap från en av fem skolor, eller någon som har arbetat på ett av fem företag”, säger Richardson till ZDNet.< /p>
“Oavsett hur du klipper det…det är helt enkelt inte så många organ som kommer in i arbetsstyrkan. Möjligheten att vara smart om hur du rekryterar, letar efter kompetens och går bort från några av de traditionella steg, är verkligen ett stort kulturskifte.”
Argumentet för kompetensbaserade bedömningsverktyg kretsar kring tanken att de tar bort partiskhet vid anställning genom att tillåta arbetsgivare att avgöra en kandidats lämplighet baserat på enbart deras prestation, i motsats till all information som finns i kandidatens CV som kan påverka en anställningschefs anställningsbeslut. .
Tack vare ett växande intresse för kodning och spridningen av kodningsbootcamps är en datavetenskaplig examen inte längre en förutsättning för en karriär inom mjukvaruutveckling. Som sagt, att ha en formell kvalifikation hjälper verkligen, och ett antal stora teknikföretag insisterar fortfarande på att deras anställda ska ha ett grundläggande grepp om programmeringsteori.
“Både Stanford och MIT undervisar i en klass som heter “How to Pass” den tekniska intervjun för kredit”, säger Richardson.
“Det är något som går sönder i världen när du går en lektion om hur du får jobbet på de utan tvekan mest kvalificerade specialiserade skolorna i landet.”
Den goda nyheten är att, i takt med att teknikjobben blir allt mer plattformsbaserade, är fler företag villiga att anställa kandidater som kan visa lämplighet i mjukvaruverktyg, programmeringsspråk och ramverk som används av verksamheten.
Fyra av tio (40 %) tillfrågade rekryterare sa att de regelbundet anställer utvecklare som inte har formella kvalifikationer inom programmering. Det är goda nyheter av flera anledningar, säger Richardson. För det första arbetar många i karriärer som inte är bundna till deras utbildningssysselsättningar – 40 % av utvecklarna som tillfrågades av CoderPad sa att de inte lärde sig koda genom skolan eller universitetet.
“Jag bor i San” Francisco, så det är en lite konstig värld, men jag känner 12-åringar som kan programmera bättre än vissa utvecklare. Så en högskoleexamen betyder inte nödvändigtvis så mycket”, tillägger Richardson.
Att flytta fokus från meritförteckningar till färdigheter ger också en möjlighet för dem med icke-standardiserade jobbbakgrunder att komma in i tekniken, säger Richardson: “Vilket vi behöver, ärligt talat. Det finns en sådan obalans mellan efterfrågan på utvecklare eller utvecklingskompetens och utbudet av ingenjörer. akademiker. Våra prognoser är att behovet av utvecklare kommer att växa med cirka 15 % från år till år. Det är galet.”
Inte död än
Medan CoderPads forskning indikerar kompetensbaserad anställning blir mer populärt finns det fortfarande en stark efterfrågan på CV:n i anställningsprocessen.
På frågan om de skulle vara villiga att ta bort CV:n från sin rekryteringsprocess svarade 30 % av de tillfrågade ”Ja” och 27 % sa ”Kanske” – medan 34 % svarade med ”Nej”.
Rekryterare i Europa verkar särskilt ovilliga att vinka adjö till gamla rutiner, med 40 % som säger att de inte skulle avstå från CV:n.
Utvecklare visar inte heller samma entusiasm för alla bedömningsverktyg. Whiteboard-intervjuer är till exempel det minst gynnade intervjuformatet bland både utvecklare och rekryterare. Forskningen konstaterar att “väl kvalificerade kandidater kan elimineras under whiteboardintervjuer eftersom de inte är vana vid att uppträda inför publik”, och att “sådana tester orsakar onödig ångest.”
Ytterligare faktorer som Richardson säger att det kommer att “få utvecklare att bli galna” i intervjuprocessen inkluderar att ge dem felaktiga verktyg och ställa frågor till dem som inte är relaterade till jobbet de kommer att utföra – inklusive den mycket elakade binära trädbedömningen.
< p>SE: Anställa utvecklare? Dessa intervjumisstag kan kosta dig topptekniktalanger
“Ingen i världen har någonsin vänt ett binärt träd på sitt jobb, så ställ inga frågesportfrågor – ställ frågor som är relevanta för jobbet”, tillägger hon.
“De bästa intervjuerna är sådana. som verkligen replikerar arbetsupplevelsen [och] verkligen gör det till en samarbetsupplevelse, problemlösande, på jobbet.”
Dåliga anställningsprocesser leder i slutändan till dåliga anställningar. Arbetsgivare som gör fel får inte bara en kandidat som passar företaget dåligt, utan står också inför den komplicerade och kostsamma processen att återuppta rekryteringen, vilket Richardson säger kan leda till ett “hemskt anställningslöpband”.
Samtidigt hamnar skulden för dåliga anställningsbeslut vanligtvis på fötterna på dem som har till uppgift att hitta kandidater, snarare än de företag vars anställningsprocesser inte är ändamålsenliga. “Det är mycket lättare att säga att rekryterarna inte anstränger sig tillräckligt, vi betalar inte folk tillräckligt mycket”, säger Richardson.
“Du kan lägga skulden på många olika funktioner för varför du inte kan fyll dina roller. Det krävs mycket självmedvetenhet att titta på dina egna processer och fråga: 'Finns det något vi faktiskt gör som skapar partiskhet eller begränsar vår förmåga att anställa? Finns det bättre sätt att göra detta på?'”
CXO
Tre CIO-imperativ 2022 Sju prioriteringar som blivande teknikledare måste ta till sig övervakning av jobb på distans är på uppgång. Effekten kan bli förödande Projektledning: Fem sätt att se till att ditt team känner sig engagerat Utvecklare | Digital transformation | Innovation | Tankeledarskap | Teknisk industri