Owen Hughes Senior Editor
Fuld bio den 26. januar 2022 | Emne: CXO
Virksomheder skal muligvis radikalt transformere deres eksisterende teams, hvis de håber at følge med innovation.
Billede: Maskot/Getty Images
Investering i opkvalificering og uddannelse af eksisterende medarbejdere er nu “den eneste mulighed” for at løse den voksende mangel på digitale talenter, advarer en ny rapport.
Undersøgelsen af mere end 2.000 ledere og 4.000 ansatte viste, at arbejdsgivere kæmper for at ansætte og fastholde kvalificeret arbejdskraft, hvilket fører til projektforsinkelser og manglende opfylde innovationsmål.
Udført af online-læringsplatformen Udacity og markedsundersøgelsesfirmaet Ipsos viste undersøgelsen, at 59 % af organisationerne oplever en “stor eller moderat” indvirkning på forretningen på grund af manglen på digitalt dygtige medarbejdere.
I mellemtiden kommer ansættelsesinitiativerne til kort. Undersøgelsen viste, at samtidig med at virksomheder mister dygtige medarbejdere til flere højteknologiske rivaler, betyder den faldende tilgængelighed af “højkaliber”-talenter på arbejdsmarkedet, at rekruttering ikke længere er en levedygtig mulighed for at indsende mangler i organisatoriske færdigheder.
“Talentpuljen er blevet så overfladisk, at ansættelse ikke er den hurtige løsning, som virksomheder håber, den vil være,” skrev forfatterne til Talent Transformation Global Impact Report.
Forskerne hævder. at investering i udvikling af eksisterende talenter nu er “den eneste fremgangsmåde” til at løse kompetencekrisen. “At fortsætte forretning som normalt er den mest presserende trussel mod din virksomhed,” advarer rapporten.
Nål i en teknologisk stak
Et presset tech-lejemarked fortsætter med at ødelægge både rekrutterere og arbejdsgivere, mens organisationer febrilsk forsøger at udfylde nye tech- og it-roller.
Covid-19-pandemien har gjort efterspørgslen efter software-, it-sikkerheds- og cloudprofessionelle endnu mere akut, og mens teknologiarbejdere befinder sig med et tilsyneladende uendeligt antal karrieremuligheder i 2022, har øget konkurrence efterladt virksomheder på den bagerste fod.
Det handler ikke kun om at få kandidater ind ad hoveddøren til at begynde med: arbejdsgivere kæmper også for at matche medarbejderne med deres forretningsbehov.
Mere end halvdelen (56 %) af arbejdsgiverne undersøgt af Udacity og Ipsos sagde de har svært ved at ansætte nye medarbejdere med det erfaringsniveau, de kræver.
SE: Udviklere: Her er, hvor meget dine programmeringsevner er værd lige nu
Undersøgelsen viste også, at erhvervslivet og tilhørende ansættelsesprioriteter varierer efter geografi. Frankrig og Tyskland er for eksempel fokuseret på innovation, mens amerikanske arbejdsgivere prioriterer smidighed og tilpasningsevne.
Arbejdsgivere i Storbritannien bekymrer sig i mellemtiden mest om økonomisk præstationspres. Hver af disse bekymringer har en direkte sammenhæng med behovet for talenttransformation, siger rapporten.
Vis mig pengene eller vis mig døren
Organisationer ser ud til at forstå, at investering i eksisterende personale vil spille en afgørende rolle for at imødekomme forretningsbehov, efterhånden som teknologien udvikler sig: 46 % af lederne sagde, at de havde oplevet projektforsinkelser som et direkte resultat af manglende “jobklare” digitale talenter. I mellemtiden sagde halvdelen af virksomhederne, at fremskridtene i den digitale transformation bliver holdt tilbage af mangel på medarbejderengagement.
Denne apati fra arbejdere ser ud til at stamme fra en følelse af, at arbejdsgivere ikke er investeret i deres faglige udvikling. Rapporten fremhævede “en alvorlig afbrydelse” mellem arbejdsgivere og ansatte, når det kom til lærings- og udviklingsmuligheder (L&D), hvor 80 % af virksomhederne, der tilbyder L&D-programmer, vurderer dem som mindst moderat vellykkede, sammenlignet med 45 % af medarbejdere.
SE: Har du brug for udviklere? At løse manglen på teknologiske kvalifikationer betyder, at man ser ud over at ansætte
Tilsvarende sagde 65 % af virksomhederne, at de prioriterer at udvikle medarbejdernes kompetencer, hvor kun 41 % af arbejdsgiverne er enige i dette. Undersøgelsen konkluderede, at “eksisterende lærings- og udviklingsprogrammer kommer til kort”, og tilføjede, at medarbejderne er “frustrerede og utilfredse med det manglende engagement i deres personlige karrierefremskridt.”
For chefer betyder dette i sidste ende færre medarbejdere vælger at blive ved, hvilket forværrer deres talentudfordringer endnu mere. Christopher Moessner, senior vicepræsident hos Ipsos, sagde, at forskningen tjente som “et wake-up call for virksomheder til at investere i talenttransformation eller risikere at komme bagud.”
Moessner tilføjede: “Medarbejdere og arbejdsgivere er enige om at virksomheder har et ansvar for at investere i deres medarbejderes fremtid… Det er en win-win for medarbejdere, der ønsker de mest efterspurgte tech-roller, og for arbejdsgivere, der ikke er i stand til at ansætte de rigtige folk til at imødekomme nuværende og fremtidige efterspørgsel.”
CXO
Tre CIO-imperativer i 2022. Syv prioriteter, som håbefulde teknologiledere har brug for for at adoptere Jobovervågning i fjernarbejde er stigende. Virkningen kan være ødelæggende Projektledelse: Fem måder at sikre, at dit team føler sig engageret Digital Transformation | Innovation | Tankeledelse | Teknisk industri