La semaine dernière a été une semaine mouvementée pour Peloton : il a eu un nouveau PDG, les investisseurs ont déchaîné leur fureur contre le PDG sortant John Foley, 2 800 employés ont été licenciés, puis certains de ces employés se sont effondrés. Au cœur du drame, une grande question était de savoir si le nouveau PDG Barry McCarthy avait été engagé pour mettre Peloton en forme pour une vente alors que la valeur de l'entreprise a plongé à 8 milliards de dollars contre un sommet pandémique de 50 milliards de dollars. Cependant, dans une interview au Financial Times, McCarthy a officiellement rejeté l'idée d'un « avenir prévisible ».
“Si je pensais qu'il était probable que l'entreprise allait être acquise dans un avenir prévisible, je ne peux pas imaginer que ce serait un acte rationnel de déménager à travers le pays. Il y a beaucoup d'autres choses que je pourrais faire de mon temps qui sont assez lucratives que de traîner avec une entreprise qui est sur le point d'être vendue », a déclaré McCarthy au Financial Times, faisant référence au fait qu'il déménagera de Californie à New York pour le travail.
McCarthy a souligné que Peloton avait de la place pour grandir et qu'il se concentrerait sur le contenu car Peloton est une “entreprise de fitness connectée, pas une entreprise de vélos”. (Ce que les critiques de produits et les analystes disent depuis le premier jour.) Cela correspond aux antécédents de McCarthy. Avant de devenir PDG de Peloton, McCarthy était le directeur financier de Netflix et de Spotify (ainsi que le directeur de l'exploitation de l'application de paiement mobile malheureuse et dont on se souvient mal Clinkle). Après la nomination de McCarthy, Foley a vanté son expérience des services de streaming numérique et des modèles commerciaux d'abonnement. Dans l'interview du FT, McCarthy a également laissé entendre que les frais d'adhésion mensuels coûteux de 39 $ de Peloton pourraient être remplacés par une structure de prix entièrement différente.
Peloton travaille séparément sur un rameur connecté, ainsi qu'un “système de musculation dédié”
Cela suit également le ton donné lors de l'appel sur les résultats du T2 de Peloton la semaine dernière, où la directrice financière de Foley et Peloton, Jill Woodworth, a souligné à plusieurs reprises que la société poursuivrait une “croissance soutenue”. Cependant, rien de tout cela ne signifie que Peloton a complètement abandonné le matériel. McCarthy a déclaré au Financial Times que sa stratégie comprend la création d '«extensions de gamme de produits» pour inciter les clients à posséder plusieurs appareils Peloton.
Le rapport note également que Peloton travaille séparément sur un rameur connecté, ainsi que sur un “système de musculation dédié”. Le premier comportera prétendument la même tablette que le Bike Plus, utilisera une résistance magnétique et donnera un retour de forme. Le rameur, qui fait l'objet de rumeurs depuis longtemps, est censé être en phase de test et pourrait être annoncé avant ou après l'événement annuel “Homecoming” de Peloton en mai.
Le système de musculation est censé être la réponse de Peloton à son rival Tonal, mais selon FT, il semble qu'il puisse être séparé du prochain Peloton Guide. Tonal est un système de musculation qui repose sur des câbles à résistance électromagnétique et est installé directement dans le mur de l'utilisateur. Selon les rumeurs, l'appareil de musculation de Peloton sera associé à la télévision et ne sera pas publié avant un certain temps.
Pour l'instant, McCarthy et Foley semblent présenter un front uni
Tout cela semble mettre le holà à une vente Peloton, du moins à court et moyen terme. McCarthy a cependant reconnu que la décision de vendre n'était pas vraiment la sienne. Cela appartient aux actionnaires. Plus précisément, un groupe d'initiés de l'entreprise qui détient 80% des droits de vote de Peloton, qui comprend l'ancien PDG – et maintenant président exécutif – John Foley. McCarthy a également déclaré qu'il était “confiant qu'un grand pourcentage des votes seront exprimés en faveur de mon leadership” et a cité cela comme une raison pour laquelle il a accepté d'accepter le poste.
Le L'interview du Financial Times, cependant, a également indiqué clairement que Foley ne va nulle part non plus. Alors que McCarthy a essayé de souligner que la responsabilité lui appartenait, il a également déclaré que Foley continuerait à jouer «un rôle déterminant» dans les produits, la stratégie et la vision de Peloton. Les deux ont également chanté publiquement les louanges de l'autre au cours de la semaine dernière et, pour l'instant, semblent présenter un front uni. Foley a déclaré au Wall Street Journal que McCarthy était “parfaitement adapté” pour le travail, tandis que McCarthy a déclaré qu'ensemble, les deux étaient un “adulte complet”. Cette fois-ci, McCarthy a indiqué qu'il ne laisserait pas Foley derrière lui, et McCarthy a déclaré qu'il avait l'intention de “lui aspirer chaque once de superpuissance” aussi longtemps que Foley le lui permettrait.