De flesta människor som är involverade i företagets teknik är väl medvetna om att vi lever i exponentiell gånger, med graden av förändring inom de flesta tekniska utvecklingen som sker i en takt som långt snabbare än under tidigare år. Nästan dagligen, industrin vittnen datapunkter i tech media att visa oss som vi är nu på en high watermark för teknisk innovation.
I detta hyper-konkurrenskraftiga ändå nästan platt omvärld som organisationer står inför i dag-där kundens val är nästan alla lika tillgänglig — trycket på att hålla takten och leverera ett bredare utbud av digitala resurser har aldrig varit större.
Men hur mycket av detta tryck är faktiskt som utövas av IT-ledare och från vilka aktörer? Hur ska man svara på det?
Ännu viktigare från en läkare synvinkel, vilka nya verktyg och tekniker de använder för att påskynda deras IT-modernisering och digital omvandling ansträngningar?

DEN ledare 2017: “Mycket stark” tryck för att flytta snabbare
För att få en känsla av vilka påfrestningar DET ledare var under och hur de hade att göra med dem, jag prov nyligen drygt 50 av de bästa utövare i utrymme med fokus på vad jag ansåg var ledande företag i sin bransch — mestadels stora företag it-chefer, liksom ett par CTOs, Cdo, och Vvd av DET som jag visste var att tänja på gränserna-för att bättre förstå DET initiativ som de fokuserar på att bli mer agila.
Genom att plocka banbrytande ledare på toppen organisationer, avsikten var att data kommer att visa vad de står inför och hur de arbetar med det här året, på ett sätt som ger mer typiska organisationer med tid att förbereda sig för vad de kommer sannolikt att möta nästa år och åren därefter.
Föga förvånande, data tydligt att toppen DEN ledare mår mycket mer press för sitt lag för att flytta snabbare än de någonsin har varit tidigare. Vad var det som var häpnadsväckande var dock antalet organisationer som noterar att de får detta meddelande, med fullt 94 procent av cheferna säger att de känner ett betydande tryck (antingen “stark” på 31 procent eller “mycket stark på 64 procent) — att röra sig snabbare än någonsin att hänga med i den snabba teknikutvecklingen.
Trycket i sig är tydligen kommer från alla håll, eftersom svaren var jämnt fördelat mellan alla berörda parter (rörelsegrenar, C-suite, kunder, etc.) Dock, snarare betydligt noll svarande sade att digital förvandling var inte i fokus för deras företag i år.
Klart vindar digital förändring är på ryggen på de allra flesta av dessa ledare.
Relaterat: En ny generation av CIO tänkande framträder
Provtagning möjliggörande teknik för DET agility 2017
Nyfiken på att förstå vilken teknik dessa ledare skulle vara att anställa för att gå snabbare och vara mer flexibelt i och med 2017, jag gav en lista med alternativ, se nedan. Medan jag som fast svar i undersökningen, där den översta svar fokuserar runt med hjälp av bättre BI/analytics/data (förmodligen för att skapa snabbare och mer exakt feedback-loopar i IT-projekt) samt offentliga moln, och DevOps, undersökningen får också fri-form svar.
Detta lyfts fram några intressanta mönster som ger en känsla av vad top organisationer anställer detta år att gå snabbare med DET. Många av de svarande konstaterade att det fanns flera tekniska verktyg i synnerhet de förlitade sig på att vara agile: Apache Gnista, Capriza, Okta, MultiChain, och Puppet särskilt utmärkte sig i fri form som svar avsnitt av undersökningen. Med dessa tekniker i sina agila verktygslådan är en viktig faktor för deras digitala omvandling initiativ.
Apache Gnista: Som företag ser till att dra nytta av big data, det ena hindret är förmågan att bearbeta och analysera dagens stora och växande volymer av data i tid och på ett effektivt sätt. Ett effektivt verktyg för att komma över det hindret är Apache Gnista, ett kraftfullt verktyg med öppen källkod som gör det möjligt för momentan ström analytics.
Gnista ger företag med aldrig tidigare skådad flexibilitet på grund av dess förmåga att utnyttja och bearbeta stora mängder data för att fatta bättre beslut snabbare och mer tryggt. Bearbetning av Data som används för att ta månader eller veckor kan fyllas i timmar, eller ens i real-tid, som tillhandahåller ytterligare information om hastighet och produktivitet i verksamheten.
Capriza: företagets övergång till rörlighet har varit en stadig och ofrånkomlig, men har varit förvånansvärt långsamt. En största utmaningen har varit att organisationer saknar mobil app utveckling av resurser och kompetens. Capriza är en enterprise mobility bolag som behandlar detta genom att tillhandahålla en lösning som gör att vem som helst från en IT-ledare till ett företag användare att snabbt och kostnadseffektivt skapa sina egna mobila appar på toppen av befintliga IT-system.
Hellre än att spendera resurskrävande cykler med att utforma eller anpassa mobile apps från grunden, Capriza plattform tar befintligt program arbetsflöden och tillhörande affärslogik för att snabbt skapa och distribuera mobila mikro-appar, som kan påskynda tid till värde för DET. Denna typ av snabb mobil enablement är ofta avgörande för företag som söker snabba vinster i sin digitala transformation insatser.
Okta: Cloud computing program har ökat behovet för organisationer att anta ett säkert sätt att hantera vem som har åtkomst till företagets data och applikationer. Detta är särskilt sant när fler organisationer flytta till publika moln, vilket gör identitetshantering ett betydande hinder för att röra sig snabbt.
Okta, en leverantör av identitets-och single-sign-on lösningar för att förenkla denna process genom att upprätthålla integrationer och som möjliggör effektiv hantering av användarrättigheter och behörigheter. DEN ledare som kan hantera de anställdas åtkomst till ett program eller en enhet som på ett dramatiskt sätt öka den hastighet med vilken verksamheten kan flytta eftersom de anställda inte ständigt stöter på friktion när de rör sig från program till program, samtidigt som DET kan röra sig med förtroendet att distribuera fler molnbaserade IT-lösningar snabbare.
MultiChain: Eftersom fler organisationer att vända sig till blockchain teknik och gemensam liggare, det finns ett starkt behov av ett verktyg som ger slutanvändare med val. MultiChain, ett verktyg för webben kapitalförvaltning och juridiska kontrakt på blockchain, tillåter sina kunder att kontrollera om kedjan är privat eller offentlig, hur stora blocket är, och vem som kan ansluta till nätverket.
DEN ledare förlita sig på detta verktyg för att hålla smidig som de antar blockchain teknik, eftersom de kan distribuera obegränsad blockchains per server för cross-kedjan program, som ger dem full kontroll över sina egna öppna digitala reskontra. Blockchain handlar om att skapa förtroende genom öppenhet över publika nätverk, och MultiChain har det börjat växa fram som ett ledande verktyg för att underlätta detta, trots att det även är säkert inte den enda val
Marionett: grundläggande foundation för att bli vig är förmågan att röra sig snabbt, och det är precis vad DET automation kan ge. Puppet är populära open source-mjukvara som ger DET automation för cloud, säkerhet och DevOps, och är ett viktigt redskap för många IT-ledare som vill öka snabbhet och smidighet. Att bli av med manuell programvara distributioner tillåter företag att flytta exponentiellt snabbare och mer tillförlitligt.
Uppnå digital omvandling snabbare
De mest framgångsrika IT-ledare är att implementera teknik som har en snabb och direkt inverkan på verksamheten och för att hantera processer en och en i stället för att försöka koka havet. Medan de flesta företag har investerat i business intelligence-verktyg för att hjälpa till att informera sin digitala transformation under hela året, många av de bästa IT-chefer är också att investera i snabba att värdet teknik som till exempel mobila erfarenhet lösningar för att hjälpa till att driva omedelbar nytta och visa värde till C-suite.
En framgångsrik strategi är att decentralisera förändring inom ett företag och arbetet med att göra en organisation mer allmänt smidig. Genom att ge fler anställda inom ett företag att ta ansvar för omvandling, inte bara minska flaskhalsen men också undviker IT-resurs rinna av många företag upplever.
Genom att kombinera teknik verktyg som gör det möjligt för agility med nya tankegångar och synsätt, företag kan inte bara anpassa sig till snabba förändringar, men blomstra.
Ytterligare Läsning
Den digitala omvandling samtalet övergår till hur Vad är top of mind för CIO 2017?