14. oktober sparket Apple en leder for #AppleToo -bevegelsen for angivelig ikke å ha fulgt en intern etterforskning. Den ansatte, Janneke Parrish, har jobbet i kulissene i flere måneder for å organisere medarbeidere som har blitt utsatt for trakassering og diskriminering.
Nå ser det ut til at Apple slår ned på denne innsatsen – under dekke av å prøve å stoppe intern informasjon fra å lekke til pressen. I september sparket Apple Ashley Gjøvik for angivelig å ha brutt taushetsplikten. Deretter plasserte den programvareingeniør Cher Scarlett i medisinsk permisjon.
Både Gjøvik og Scarlett har begjært NLRB. Parrishs advokat, Vincent P. White of White, Hilferty og Albanese, sier til The Verge at Parrish planlegger å saksøke for urettmessig oppsigelse og vil også anklage NLRB.
Parrish snakket med The Verge om hennes organiserende innsats og omstendighetene rundt oppsigelsen.
Fortell meg hvordan de siste månedene har vært for deg. Du begynte å gjøre intern forkjempelse med Antonio García Martínez brevet ikke sant?
Janneke Parrish: Ja, og det var første gang jeg virkelig så ansattes aktivisme hos Apple ha en innvirkning. Jeg var allerede på fjernsynsarbeidets Slack -kanal på den tiden, og ønsket at folk skulle kunne ta de beste avgjørelsene for dem når det gjelder hvordan og hvor de jobber.
Men med Antonio García Martínez -brevet så vi at aktivisme kan være effektivt – at når vi snakker, kan ledere lytte. Det førte til flere brev fra den eksterne arbeidsgruppen og ba om fleksibilitet når det gjelder hvor vi jobber. Men vi fikk ikke det samme svaret denne gangen – svaret var egentlig: “Vi tror det ville være bedre å være tilbake på kontoret.”
Advokatarbeid fra ansatte er utrolig viktig for å få våre stemmer til å bli hørt, men det er en grense for hva vi kan gjøre internt. Hvis du snakker med folk som ikke vil lytte til deg, kan du like godt ikke snakke i det hele tatt.
Hvordan begynte du og Cher Scarlett å jobbe sammen på #AppleToo?
Mens jeg gjorde dette arbeidet med fjernadvokatarbeid, jobbet Cher med lønnstiltak. Vi møttes gjennom behovet for å gå inn for å betale egenkapital og overførte det til #AppleToo.
Jeg ledet komponenten for medarbeiderhistorier – fortalte historiene om arbeidere som har blitt utsatt for overgrep og diskriminering, som har nådd ut via kanalene Apple forteller oss og ikke hørte noe. Det er historien om ekstern forkjempelse som blir fortalt i makroskala over hele virksomheten – at vi er konsekvent uhørt og devaluert.
“Apple trenger ikke å vite hvor mye penger jeg tapte på GameStop.”
Jeg vet ikke hvordan noen ser på hundrevis av slike historier og ikke tar grep.
Så jeg har gjort det.
Hva har virkningen vært? Det virker som om du ikke har fått samme tilbakeslag internt som Cher og Ashley.
Jeg har mottatt mange støttende meldinger, og nei, jeg har ikke fått like mye kritikk. Jeg vet ærlig talt ikke hvorfor.
Jeg er programleder. Jeg er ikke ingeniør, og jeg er på en avdeling som ikke har samme synlighet som deres. Jeg er i Maps, og den har bare ikke den samme synligheten. Jeg fortsetter også å sette meg ut av rampelyset.
Og jeg er i Austin, ikke California. Mange av Apples argumenter rundt å komme tilbake til kontoret er veldig California-sentriske og gjelder ikke for folk i Texas. De snakker om å kjøre på folk i hallene – jeg støter aldri på ledere i Austin!
Når startet etterforskningen?
18. september var det et rådhus som ble live lekket til deg. Og etterpå sendte Tim Cook ut et notat om at vi er skuffet og kommer til å finne lekkasjene. I kjølvannet av notatet begynte Apple å gjøre undersøkelser.
30. september ble jeg kalt inn i et møte med HR og global sikkerhet og fortalte at jeg ble etterforsket for mulig å lekke møtet. Enhetene mine ble konfiskert, men før de var slettet jeg apper med personlig informasjon, som Robinhood. Apple trenger ikke å vite hvor mye penger jeg tapte på GameStop. Jeg jobber med politiske kampanjer, og informasjon om demokratisk politisk kampanje må holdes privat.
Så før jeg leverte inn enhetene, fjernet jeg denne informasjonen. Jeg fikk utlåner og ble bedt om å fortsette å jobbe, noe jeg gjorde.
Den 8. oktober ble jeg kontaktet igjen av global sikkerhet og HR, og de sa at jeg ble suspendert og tok låneutstyret og deaktiverte alle mine interne kontoer. Jeg var midt i samtalen med noen mennesker, og da viste mine interne kontoer umiddelbart “deaktivert”.
“Jeg tror jeg ble sparket i gjengjeldelse for å ha uttalt meg.”
Dette gjorde at arbeidet mitt også ble tilbake. Selve det faktum at det skjedde i det hele tatt – jeg jobber i Maps, vi jobber med svært konfidensiell informasjon, og vårt behov for å holde ting hemmelig er avgjørende for vår suksess. Så selv om jeg ble undersøkt, var karrieren min på Maps over.
Torsdag mottok jeg en telefon fra global sikkerhet og HR som sa at jeg hadde blitt avsluttet for å slette filene.
Hvorfor var den personlige informasjonen på arbeidsenheten din i utgangspunktet?
På Maps oppfordres vi til å teste kartene og nye funksjoner. Min spesielle rolle var programleder for verktøy, så jeg trengte å vite at verktøyene våre oppførte seg riktig. For meg, ved å bruke arbeidstelefonen som en personlig telefon, ga jeg en flott mulighet til å teste ting i feltet, noe vi er sterkt oppmuntret til å gjøre. Apple oppfordrer oss til å integrere [våre personlige og arbeidsenheter]. Da jeg først fikk telefonen, virket det helt legitimt. Men i ettertid var det sannsynligvis ikke det.
Hva synes du om hvorfor du ble sparket?
Jeg tror jeg ble sparket som gjengjeldelse for å ha uttalt meg , for arbeidet mitt med #AppleToo, og av bekymring for at jeg organiserte for å hjelpe andre ansatte med å fortelle sine historier. Etter mitt syn er dette fullstendig gjengjeldelse for å prøve å bringe Apples handlinger frem og offentlig be selskapet om å gjøre det bedre.
Er #AppleToo ferdig nå som du har fått sparken og Cher er ute på medisinsk permisjon?
Jeg tror absolutt ikke det. Jeg tror å se at Apple heller vil si opp en ansatt for å ha sagt ifra og bedt selskapet om å gjøre det bedre i stedet for å faktisk gjøre det bedre, sier volumer om selskapet og dets prioriteringer. Jeg håper folk ser beslutningen Apple har tatt, og at det er en galvaniserende beslutning. Målet mitt er å gjøre Apple bedre for alle. Og det virker som om Apple er mindre interessert i det enn jeg er.