Cloud computing är förmodligen den största verksamheten i dessa dagar – den har blivit en 100 miljarder dollar om året. Och det finns en chans att företag betalar alldeles för mycket för det.
Foto: Joe McKendrick
Det är den slutsats som dras av Sarah Wang och Martin Casado, partner med Silicon Valley-kraftverket Andreessen Horowitz Capital Management, som säger att kostnaderna för moln i ett företag kan vara svimlande. “Medan molnet tydligt levererar sitt löfte tidigt på ett företags resa, kan trycket på marginaler börja överväga fördelarna, eftersom ett företag skalas och tillväxten saktar ner”, skrev de i en nyligen genomförd analys.
Naturligtvis, medan kostnadsbesparingar bara i den tidiga fördelen med molnet, vilket antagligen tas upp av flexibiliteten och smidigheten molnresurser ger. Wang och Casado erkänner lika mycket. “Det här skiftet drivs av ett otroligt kraftfullt värderingsförslag – infrastruktur tillgänglig omedelbart, i exakt den skala som krävs av verksamheten – vilket leder till effektivitet både inom drift och ekonomi. Molnet hjälper också till att odla innovation när företagets resurser frigörs för att fokusera på nya produkter och tillväxt. “
Fångsten är att när företag slänger ut sina lokala tillgångar och bygger sina applikationer ovanpå molntjänster är det för sent när de känner igen de viktiga kostnaderna. En omskrivning eller den betydande omstrukturering som behövs för att dramatiskt förbättra effektiviteten kan ta år och anses ofta vara en icke-startare, säger de.
Wang och Casado påpekar att “vissa företag har tagit det dramatiska steget att” återvända “de flesta arbetsbelastningar, eller i andra fall anta en hybridstrategi. De som har gjort detta har rapporterat betydande kostnadsbesparingar.” De varnar dock för att repatriera applikationer från molnet tillbaka till lokala miljöer kan vara en svår och dyr uppgift.
Ändå hävdar författarna att repatriering till lokala eller hybridmiljöer kan resultera i en tredjedel till hälften av kostnaden för att köra motsvarande arbetsbelastningar i molnet. “En ingenjör för ett stort konsumentinternetföretag fann att priserna på offentliga molnlistor kan vara 10 till 12 gånger kostnaden för att driva egna datacenter”, berättar de. För stora organisationer väger dessutom “överskottskostnaden för moln tungt på marknadsvärde genom att sänka vinstmarginalerna”, vilket ytterligare förvärrar dessa kostnader. “I alla våra samtal med olika utövare har mönstret varit anmärkningsvärt konsekvent”, tillägger de. “Om du arbetar i stor skala kan molnkostnaden åtminstone fördubbla din infrastrukturräkning.”
När det gäller molntjänster är dock inte allt så enkelt som det verkar. När det gäller att bedöma kostnaderna jämfört med fördelarna med moln beror den bästa vägen på ett antal faktorer, säger Joe Weinman, författare till Cloudonomics and Digital Disciplines. “På kostnadssidan kan effektiva och kompetenta IT-butiker i stor skala med liten variation eller oförutsägbarhet och/eller med krävande prestanda som drar nytta av en anpassad arkitektur göra det själva”, nämnde han i en tweet som svarade på studien. Men “med brist på kostnadseffektivitet på grund av brist på kompetens eller skala, med mycket varierande eller oförutsägbar efterfrågan, och utan behov av en mycket specialiserad arkitektur på grund av prestanda eller andra drivrutiner, är molnet ett bra val.”
Det är också anmärkningsvärt att Wang och Casado i sin analys uteslutande tittade på molnupplevelserna från teknikföretag, varav många själva är molntjänstleverantörer, som är fula konsumenter av molntjänster och data, och har också kompetens på plats för att effektivt driva ett datacenter på plats. Frågan är, redogör Wang och Casado ordentligt för affärsutvecklingen som påskyndas från att använda moln? “Eftersom kostnad inte är allt: fokus på kärna kontra sammanhang, time to market, innovation och intäktsökning kan också aktiveras genom offentligt moln/kant”, påpekar Weinman.
Beviljas, det är svårt att kvantifiera sådana saker. Till exempel integrerar moln- och SaaS-leverantörer affärsprocesser från sina kunder som i sin tur gynnar alla som registrerar sig för en tjänst. Dessutom kan innovatörer inom företag snabbt öka antalet molntjänster för att experimentera och testa nya idéer. Säkerhet är en annan del av ekvationen, med tjänsteleverantörer som ligger steg före företagen – och hackare – när de uppfyller de senaste protokollen.
Författarna erbjuder några förslag för att hantera molnkostnaden:
Molnutgifter som KPI. “Genom att spåra molnutgifter möjliggör företaget ingenjörer, och inte bara finansgrupper, att ta äganderätten till molnutgifter …. Utvecklare som har bränts av överraskande molnräkningar blir mer kunniga och förväntar sig mer noggrannhet med lagets inställning till molnet spendera, “Wang och Casado staten.
Uppmuntra rätt beteende. “Att bemyndiga ingenjörer med data från förstklassiga KPI: er för infrastruktur tar hand om medvetenhet, men tar inte hand om incitament för att ändra hur saker görs”, enligt Wang och Casado. “En framträdande CTO inom branschen berättade för oss att de i ett av hans företag satte in kortsiktiga incitament som de som används vid försäljning, så att ingenjörer som sparade en viss mängd molnutgifter genom att optimera eller stänga av arbetsbelastningen fick en spotbonus. “
Optimera, optimera, optimera. Utvärdera kostnaden för sålda varor (COGS) mot molnkostnader – “för varje dollar som ett företag tjänar, hur många dollar kostar det att leverera? Det finns ett antal tredjeparter optimeringsverktyg som kan ge snabba vinster till befintliga system, allt från 10-40% i vår erfarenhet av att observera detta utrymme. “
Tänk på repatriering framåt och repatriera stegvis. “Till och med blygsamma eller mer modulära arkitektoniska investeringar tidigt – inklusive arkivering för att kunna flytta arbetsbelastningar till den optimala platsen och inte låsa sig in – minskar det arbete som behövs för att repatriera arbetsbelastningar i framtiden. Populariteten hos Kubernetes och containerisering av programvara, vilket gör arbetsbelastningen mer bärbar, var delvis en reaktion på företag som inte ville bli låsta i ett specifikt moln. “
Relaterade ämnen:
Datacenter Cloud CXO Digital Transformation Innovation Cloud TV